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- 2020-07-23 发布于天津
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行政事业单位工程项目内部控制制度
***公司
建设项目的内部控制制度
第一章总则
第一条 为了加强***公司工程项目的内部控制,防范 工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效 益,依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政 府采购法》等法律法规,并结合本单位实际。根据 ***公司该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
《内部控制制度一一基本规范》制定本制度。
第二条本制度适用于***公司及所属各部门。
第二章组织机构及职责
第三条 工程项目领导小组是单位工程项目的领导决 策机构,单位负责人、相关领导班子成员及相关职能科室负 责人组成。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
工程项目领导小组的职责:
1、贯彻落实国家和地方关于工程项目的方针政策; 2、
研究决定单位工程项目建设的重大事项; 3、审批工程项目
申报材料和建设方案;4、监督检查工程项目活动的全过程; 5、负责权限范围内的其他审批事项。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
工程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构, 单位主管领导、相关职能科室人员及相关专业人员组成。工该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
程项目办公室负责人职责:
1、组织开展工程项目的调查研究; 2、组织做好工程
项目建设方案的拟订工作; 3、组织做好工程项目施工、监
理单位选定工怍;4、指导协
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