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- 2020-07-21 发布于天津
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安全员工作感悟
安全员工作感悟 如果做一个安
全员,该怎么尽到一个安全员的职责? 做些什么呢?作为一名安全工作者,谈 谈自己的看法。
第一,应该认识责任两个字,应该 知道作为一个安全管理员必须有什么样 的责任,也就是首先要树立责任意识。 没有责任就没有工作的动力,也就没有 了工作的方向。作为一个安全管理员必 须有对企业对员工有高度的责任心,必 须认识到员工把他们的身心健康、生命 安全全部都交付给了我们,我们的工作 质量直接关系到员工家庭的幸福,社会 的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重 大,重如泰山。
第二,应该认识到工作的难度。安 全生产工作,是一个非常复杂的系统工 程,是一个长期而艰巨的工作。同时要 充分认识到,领导把这么重要的工作交 给我们,是对我们的信任,是对我们价
值的肯定,要知难而上。因此,我们还 必须加强对安全法律法规知识、安全管 理知识和安全技术知识的学习。只有这 样,我们的工作才有了依据,才有了准 绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这 个难。
第三,有了以上的认识和思想上、 心理上的准备,我想应该制定一个切合 实际的看的见摸得着的工作目标。根据 这个目标制定我年度的季度的甚至是每 月的工作计划。这样,我们的工作就有 了具体的指导方向,实现目标也就有了 时间表。
第四,作为一个安全管理员,应该 有有一套正确的管理思想和管理理念。 我的认为,行为只是思想和理念的支撑 或表现。
现在的安全管理,首先是要解决员 工安全意识的问题。人的意识的提高, 是一个循序渐进的过程,非一日之工。 提高员工生产安全意识,是安全生产的 根本,是健全安全文化的基础,是真正 能够实现安全生产投入最少,效果最好 的一项工作。这分几个步骤。首先要加 强安全法律法规的宣传教育工作,让员 工知道违反安全规章制度和安全操纵规 程可能就是违法行为;其次,员工法律 意识提高了,就会迫切需要一些安全知 识,这个时候我们就应该满足员工愿望, 通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一 些常用的贴近实际贴近生活的安全知识 传授给他们,由于贴近实际贴近生活, 容易被接受,效果好;再其次,从提咼 员工自我保护意识着手,人都有求生的 本能,安全,归根到底,就是每个员工 不要受到伤害。要告诉全体员工,安全 工作的目的就是要保护每个员工身心健 康。因为事关自身利益,员工容易理解 和接受,也就能够达到提高安全意识的 目的;最后,以身边耳熟能详的生产安 全事故案例为教材。提高安全意识,事 故案例的教育效果非常明显,因为那都 是活的血的教训。要以在社会上影响巨 大或者是发生在身边的生产安全事故为 案例,要分析事故发生的原因和过程, 结合自身实际情况,如何防范,举一反 三。要把事故责任依据法律法规划分清 楚,要把安全生产事故带来的危害阐述 完整,一定要让员工心灵受到震撼,切 实知道生产安全事故的危害是终身的, 是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的 敌人。
第五,规章制度的执行要严而有度, 奖罚要分明。记得 XX 年初,我在贵阳 参加专职安全管理人员培训时,课上一 位老师讲的一个故事,让我感慨颇深。 他说我们举世闻名的三峡工程建设,工 程质量进度均堪称世界一流,然而就是 安全生产管理搞不好,与如此一流的施 工建设不相适应,于是请来日本安全管 理方面的专家。专家在查看了所有的安 全规章制度后又去了施工现场。 结论是, 制度很齐全,很规范,就是执行不到位, 现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈 什么安全管理。 这为老师说他当时在场, 脸都红了。我们又何况不脸红呢?安全 规章制度是安全法律法规和安全技术标 准的细化,是保证安全的基本准则,是 我们日常安全管理的有力武器,如果执 行不严或者不执行,就没有什么价值和 意义,安全管理就是一句空话。 然 而,执行还有一个度的问题,这全靠现 场安全管理员的智慧。前面说了,人的 意识的提高,是一个循序渐进的过程, 非一日之工。老员工和新员工不一样, 大学生和初中生不一样,有经验的和没 有经验也不一样,不同的对象有不同的 管理方法,不能一概而论。还有奖罚要 分明。奖罚都是一种手段,目的是通过 激励和处罚来提高员工的生产安全意 识,达到安全管理的目标 --杜绝生产安全 事故。奖是对于那些积极支持参与生产 安全工作,安全意识有进步的员工,那 怕是一点点的进步,都应该给予奖励鼓 励;罚是罚那些屡教不改、有故意违章 行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能 达到惩前毖后,治病救人的目的。要多 奖少罚。
第六,作为一个安全员,要经常性 的深入施工作业现场,找出主要危险源 之所在,通过分析找出人的不安全行为 和物的不安全状态之根源,提岀对策。 对于不能解决的应当报告领导和上级部 门,对于危及人身安全的,应当立即排 除或撤除作业人员,要确保不发生生产 安全事故特别是人身伤亡事故,做好
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