广告管理员岗位手册表格二（一）.pdfVIP

康佳集团电器事业部市场部 告管理员岗位手册表格二 主要工作及其细化 主要活动 工作 具体工作 主要输入 主要输出 输出岗位 频率 提交月度 每月 步骤一 提交近期广告、促 公司整体规划；同业动 促进企划 广告、公 销计划； 态及近期 月度提案 关、销售促 步骤二 指导、支持、实施 进企划 计划 步骤三 评估计划 调研主管和分公司的 评估 告 信息反馈、实地考察 步骤四 提出下月度计划 上月评估 告 提交季度 每季 步骤一 提交季度广告、促 公司整体规划；市场 促进企划 广告、公 销计划 告 季度提案 关、销售促 步骤二 指导、监督计划实 进企划 施 步骤三 评估季度工作计 调研主管和分公司的 市场推广 划 信息反馈、实地考察 总结 步骤四 提出下季度计划 上季评估 告 提交年度 每年 步骤一 提交年度广告、促 公司整体规划；市场动 促进企划 广告、公 销计划 态、经济走向及消费力 年度提案 关、销售促 水平 进企划 步骤二 指导、监督计划实 施 步骤三 评估年度工作计 调研主管和分公司的 评估 告 划 信息反馈、实地考察 康佳集团电器事业部市场部 高级市场研究员岗位手册表格二 主要工作及其细化 主要活动 工作 具体工作 主要输入 主要输出 输出岗位 频率 月度营销 每月 1、 分解年度营销计划、 销售公司销售计划 月度营销 计划策划 行动方案及其预 算； 计划、行 动方案。 2、 向分公司市场部布 置工作； 3、 监控实施计划方案； 软文发表 编写软文 4、 指导地区性公关活 分公司相关活动 告 动，监督执行情况； 季度营销 每季 1、 分解季度营销计划、 销售公司销售计划 季度营销 计划策划 行动方案及期预 算； 计划、行 动方案 2、 提交通过后下发布 置；