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高层住宅楼监理大纲 第一部分 监 理 大 纲 第一章 本项目监理的目标、范围、任务和依据 一． 工程概况 1、工程名称：香江花园高层住宅 2、工程地址：香江花园小区 3、结构层次： G1、G3 、G5、G7 为 11 层， G2 、G4、G6 、G8 为 18 层 4、建筑面积： 24000 平方米 6、质量要求：优良 7、施工条件：三通一平已经完成 二、工程特点 本工程是该住宅小区的第五期工程， 由四栋 11层、四栋 18 层住宅楼组成， 该小区配套齐全， 环境优美，要严格按设计要求进行监控。 三、工程难点 1、严防漏水 在业主服务中心住户投诉中大多数为住房漏水 — 厨房、厕所、 屋面、 墙面等处的渗、 漏水严 重影响住户搬迁新房的喜悦情绪。 现浇砼屋面结构使屋面漏水改善了许多， 但如果施工过程 不严格操作规程施工， 不严格监控， 肯定会出现上述漏水问题。 只有监理工程师严格选材料， 严格操作规程， 严格 “旁站 ”监理， 才能杜绝以上漏水，使开发商头疼不已的难点问题得到解 决。 2、工期保证 由于业主对交房日期有严格要求，故工期只能提前，不能拖延。施工过程中难免会出现 这样和那样的困难，甚至会出现难已想象的问题 ,只要监理工程师考虑周全，做好预见控制， 把困难克服在萌芽中。 3、安全与环保 该工程施工场地紧邻市区，桩基础施工时需保护市政管线，施工的交通安全、文明施工、噪 音、卫生环境等， 都是工程要严加控制的难点工作， 这都需要监理工作全面考虑， 严格控制， 避免给工程带来影响。 四、本工程监理工作重点 （一）质量控制监理重点 1、在小高层建筑地下停车库施工期间要加强对深基坑稳定性的监控。 2、着重审核施工承包单位报送的主体结构施工组织设计机构设备情况，结合天梨豪园工程 实际情况， 采取相应的组织措施和技术措施。 结构专业监理工程师要深入现场， 发现问题及 时向承包商提出，督促其改正。做到事先指导，跟踪监督，严把验收关。 3、根据天梨豪园工程各施工阶段实际情况，选派专业对口、实际监理经验丰富、组织协调 能力强的各专业监理工程师进行监理工作。 在总监理工程师的主持下， 统筹组织安排， 协调 各施工队的工作。 （二）进度控制监理重点 1、审核施工组织设计，保证其科学性，可靠性； 2、审核施工进度总计划，年计划、季、月计划； 3、作好进度计划实施过程的跟踪，并协助业主了解进度情况； 4、本工程栋号多，施工单位多，要注意协调好各施工单位的工作及搭接。各施工单位的进 度控制更是重点。 （三）投资控制监理重点 1、按时核定合格工作的工程量； 2、审核进度付款和结验收，最终核定实际投资； 3、加强对工程造价的监督控制，重点做好工程变更、控制及施工进展过程中的投资跟踪。 五、监理范围及内容： 1、工程从地质勘察至交工验收期间的工程质量、工程进度、投资控制、安全控制、合同管 理、技术资料、数据管理以及现场施工协调的全过程监理。包括工程桩基础、建安工程、市 政道路、地下排水管网、园林绿化、装饰装修等工程的全过程监理。 2、施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。 3、《建设监理试行规定》中规定的监理工作的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的 监理工程范围内的监理业务。 六、监理工作目标实现 1、监理工作目标： （1）投资控制目标： 2500 万元或以施工合同所确定的工程造价为投资控制目标。 （2 ）进度控制目标： 12 个月或以施工合同确定的工期目标为准。 （3 ）质量控制目标：市优良工程 （4 ）文明施工、安全施工目标：达到文明优良工地标准，达到武汉市建筑施工安全优良项 目标准。 2、监理目标的实现 本工程虽然难点较多，但我们有信心、有能力在建设方大力支持下，依照建设监理合同、施 工承包合同、 材料设备采购合同、 所有工程设计技术文件和附件