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店开业工作进度表
第 5－8 天(4 第 9 －29 天 第 30－33 天 第 34－39 天 第 40 天(1
时间 第 1 天 (1 天 ) 第 2 －5 天 (4 天 )
天) (21 天) (4 天) (6 天) 天)
工程进场 开店筹备 招聘主管 培训主管
工作项目 开店费预算 市调确定 招商大会
部 门 通知书 人员到位 以上人员 以上人员
商圈市调报 人力资源部 初步建立新
倒计时开始， 人员组织架
做各部门费 告，确定商 组织各业务 店筹备组织 与供应商初
工作要求 制定工程施 构表，进行职
用预算 品细部陈列 部门参加面 架构，安排好 步接触
工进度表 责分工
图 试 各部门培训
消防施工， 桥架安装完
按照各种设计 与店面甲方协 做工程预 组织人员进 工程资料到
空调风管开 工，消防安
工程部 图，做工程施 商施工中的具 算，准备报 场，桥架开 位，工程材
始安装，桥 装施工，空
工进度表 体问题 批手续 始安装 料到位
架开始安装 调风管安装
对公司所需 邀请省市区
制定公司及 办理证照， 协助企划部
办理新店开 办理证照， 印章统一刻 级 银 行 领
总办 门店规章制 提出购车需 联系招商大
业各种证照 车辆到位 制，证照办 导，组织好
度 求 会地点
理完毕。 接待工作
各部门岗位 协助招商大
做本部所需
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