建筑工程施工项目奖金分配方案(20200702093753).docxVIP

工程项目提成分配方案 第一条目的 为坚持绩效优先、兼顾公平， 激发全体员工的积极性、 主动 性和创造性，塑造以服务质量为核心， 以绩效规范管理的运行机 制，切实促进项目组内部力量的状大，更好地服务于生产一线， 特制订本方案。 第二条基本思路 提成与个人绩效考核结果挂钩， 参照个人考勤情况，职务高 低、工作表现、创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行提 成分配。 第三条提成分配原则 贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责， 注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行提成的分配。 第四条工程项目组成人员 工程项目的成员包括工长、 现场工程技术人员以及该工程项 目所有组成人员。 第五条项目提成分配比例 1、 项目提成将按照该工程造价的 %。计算提成金额。 2、 工程项目组成人员提成分配比例由该工程项目负责人 （工 长）确定分配金额。 3、 项目总提成金额的25%作为项目管理费，可直接奖励给 项目负责人（工长）。 4、 项目总提成金额的 75%按照每位组员的工作情况， 由工 长确定分配金额。 第六条分配细则 1、 与考勤挂钩 ⑴迟到、早退、溜号一次扣 10元、二次扣30元，三次50 元。累计10次扣除总提成金额的 30 % ； ⑵请假者按实际工作日计算提成金额； ⑶有旷工行为者，旷工 1天扣除提成金额的 30 %，旷工3 天扣除50 % ； ⑷ 员工试用期内不享受提成。病假、事