设计院业务流程管理.pdfVIP

***水利勘测设计研究院有限公司分院 项目流程管理规定 （试行） （一）总则 为加强分院管理，规范总院与各分院业务流程，根据业务特点，制 定本规定。 本规定适用于各分院，总院负责与各分院协作的部门为战略发 部。 本规定主要涉及项目的招投标、合同管理、设计质量审查、成果 存档和资金拨付等方面的流程问题。 （二）项目获取 分院的项目来源分为业主直接委托和招投标两种情况。委托项目 经与业主单位商定后进入启动程序，投标项目在投标公告发出后进入 启动程序。 于投标项目，分院在获取项目信息后，应根据项目和竞标单位 情况及时填写《项目投标流程表》并同招标文件电子版一并报送战略发 展部，经协调一致后编制投标所需《商务标》及《技术标》。其中，《技术 标》由各分院编制完成，《商务标》基础资料由总院统一提供，根据不 同情况确定编制单位。编制投标文件的同时，由总院向招标单位支付 投标保证金。投标程序完成后，分院应负责及时回收投标保证金。 1 （三）合同管理