经营未来：领导力来自于决策力(清华总裁班课程).pdfVIP

经营未来：领导力源自 经营未来：领导力源自 决策力 决策力 （原著《经营未来——商政军界的巨 （原著《经营未来——商政军界的巨 人们是这样思考的》，作者曹俊杰;此 人们是这样思考的》，作者曹俊杰;此 书网上有售;清华总裁班课程） 书网上有售;清华总裁班课程） 成功来自对事物的 透彻理解 第一部分 成功来自对事物的透 彻理解  一、先谋后事者昌，先事后谋者亡  二、无论事大小，认识先抓好——透彻的认识永远都是正确 行动的前提  三、做一事钻一事  四、智慧和能力是在突破种种艰难困苦的过程中得以提高的  五、养成思考和研究的习惯是人生第一要务——不懂得思考 将会毁掉我们宝贵的一生  六、做事即是学问——决策过程是一个科学研究的过程 第二部分 找不到方法的一个首要原因 是信息不足  一、先了解，后行动——察之则明，不察则昏  二、搜集资料比坐着空想更能得到好的构思  三、在行动中不知就是一种罪过——一切行动都应该 建立在对事物透彻认识的基础之上  四、真相在细节之中  五、能够最有效地解决问题的方法就是好方法  六、心智有时能够比眼睛看到更多的东西 第三部分 正确的行动产生于精确的分 析  一、凭分析办事，不要凭感觉办事——一切决策都要以对事 物局势的分析、推断为基础和前提  二、力求从最少的事实材料中获取对事物最多的了解和认识  三、掌握一整套系统的思维方法是提高思维能力的基本前 提——缺乏推理和论证是我们思维的一大缺陷  四、致广大而尽精微——思考的理想境界  五、我们的生活实际上是一个不断地解决问题的过程  六、不是事情本身而是其背后的整体决定着事情的成败 第四部分 预测及掌握变化是任何行动 成功的决定因素  一、在未来面前我们不是无能为力的——世界总是 会向那些有目标和远见的人让路  二、预见性是思维最重要的高级品质——不懂得见 微知著、不能预见事情的未来，你永远都称不上才 智过人  三、未来属于那些今天就已经为之做好准备的人  四、预见到事物的未来才能更好地把握现在  五、在预见中提高预见能力  六、着眼于长远，着力于当前 第五部分 从一切方面入手系统地解决 问题  一、做好每一件小事才能成就大事  二、只有花时间对事情进行全方位的分析才能解决复杂的问题  三、智慧不可能被一个人垄断  四、达到目的的方法是多种多样的  五、不要放弃，方法一定会有的  六、一个成功的方案往往都是经过反复思考和千锤百炼而得到 的 第六部分 足智多谋就在于会找方法  一、天才就是沉迷于思考的人  二、对常规、惯例以及一些通常的观念等不认为是“理 所当然”的人才容易成功  三、当你遇到不满情绪时，要认识到正有无穷无尽的 新天地等待你去开发  四、你惟一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限 制  五、最聪明的人往往是最善于总结经验的人  六、每一件事都是对我们的一次考验或考试