U9_SCM_销售_Unit11_销售中的ATP和预留_V2学习资料.1学习资料.pptVIP

客户信赖的长期合作伙伴 课件 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 * 课件 课件 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 U9-销售与分销 V2.1 用友软件股份有限公司 U9事业部 目录 Unit 11 –销售中的ATP和预留 名词解释 ATP在本系统中的应用 预留在本系统中的应用 Unit11-销售中的ATP和预留 名词解释 ATP：?即可承诺量（Available To Promise），指基于可用量和未来一定时段的供需，得出的对需求的满足程度。 ATP计算：即按照ATP规则的定义，获取一定时段的需求、供应、现存量明细数据，计算出每期的ATP，然后按照消耗原则，从而判定能否按照需求的数量和需求日期交付。 预留：为了满足销售、生产等业务需求，在真正使用料品前，采用预先占用料品的一部分供应数量，这一业务行为称之为预留。可以预留的需求有销售订单，生产订单备料以及重复计划备料，被预留的供应可以为现有库存，也可以为在检验中的物料、采购订单和生产订单中的物料。 自动/手工预留：自动预留指需求单据成功保存或提交后，系统自动完成对供应单据的预留；手工预留指在需求单据的维护过程中，用户手工对供应单据进行的预留。 预留方式：分为软预留和硬预留两种。 硬预留：为独占式预留，需要记录需求的来源线索，只能由该需求使用，其它需求不得使用。例如某料品预留方式为硬预留，某销售订单预留了库存，那么该预留以后只能由该订单出货使用，其它订单出货、生产领料使用库存时只能在扣除该笔预留后的余量内使用。 所谓软预留：为共享式预留，不需记录需求的来源线索，其它需求也可使用。如某料品预留方式为软预留，某销售订单预留了库存，在该订单出货前，其它订单是可以使用的。软预留只保证总量上的满足。 预留挪用：当存在更高优先级的需求时，系统可以通过手工的方式对预留了供应的需求单据进行调整，将优先级较低的需求移至优先级较高的需求上，称之为预留挪用。 Unit11-销售中的ATP和预留 ATP在本系统中的应用—相关设置—ATP规则的设定 再库存模块打开ATP规则设定画面 Unit11-销售中的ATP和预留 ATP在本系统中的应用—相关设置—ATP规则的设定 ATP规则栏目描述 栏目 描述 朝前消耗 表示当期ATP负数，可借用前期的ATP 朝后消耗 表示当期ATP负数，可借用未来期的ATP 累计ATP 表示连续正期间的ATP可累计显示 可调后天数 朝后消耗时有效，因朝后消耗会导致交期的改变，故需要限制天数 过去需求天数 过期X天的需求要考虑 过去供应天数 过期X天的供应要考虑 未来供应截止日 未来X天的供应、需求要考虑 时格 将若干天的ATP汇总一行，用于ATP的结果展现。 需求来源 可选，订单需求、生产订单备料需求（离散制造）、生产线日计划备料需求（重复制造）、外部需求（制造系统的外部需求接口表） 获取需求的规则：本组织及由本组织供应的需求单据 供应来源 可选，包括库存可用量、生产订单供应（离散制造）、生产线日计划供应（重复制造）、调拨在途、采购订单供应 获取供应的规则：参数[相关组织供应] =n，只考虑当前组织的供应；否则还需要考虑其它组织的PO、调出单上[收货组织]=本组织的供应。 Unit11-销售中的ATP和预留 ATP在本系统中的应用—相关设置—ATP规则的设定 可按应用特性组合出多种ATP计算模式 无朝前/朝后消耗 时效性强的料（快速消费的食品饮料），必须由当期供应来满足 朝前消耗 客户要求必须按时交货 朝前消耗且朝后消耗 畅销品，客户有货就要 朝后消耗，有向后调整天数限制 客户对交期调整很敏感，不希望过多的延迟 Unit11-销售中的ATP和预留 ATP在本系统中的应用—相关设置—ATP规则的设定 ATP计算示例 朝前消耗，累计 朝后消耗，累计，有向后调整天数限制(1天) 期数 1 2 3 4 5 6 7 8 供应 6 4 2 4 8 4 4 4 需求 6 2 3 6 6 1 2 2 期间ATP 0 2 -1 -2 2 3 2 2 消耗后期间ATP 0 2 -1 0 0 3 2 2 累计ATP 0 2 -1 0 0 3 5 7 期数 1 2 3 4 5 6 7 8 供应 6 4 2 4 8 4 4 4 需求 6 2 3 6 6 1 2 2 期间ATP 0 2 -1 -2 2 3 2 2 消耗后期间ATP 0 0 0 -1 2 3 2 2 累计ATP 0 0 0 -1 2 5 7 9 Unit11-销售中的ATP和预留 ATP在本系统中的应用—相关设置—料品定义 定义ATP料，引用ATP规则 Unit11-销售中的ATP和预留 ATP在本系统中