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- 2020-07-22 发布于江西
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中学20xx-20xx学年第二学期德育工作计划
一、指导思想:
20xx年我校德育工作平稳有序,但仍有不足。20xx年,我校的德育工作将要更加努力、
更加用心、更加规范。根据我校办学实验的需求以及xx 中学德育大纲要求,围绕学校
普职融通办学“常规精细成常态,特色创新铸品牌”的要求,依据本学期“安全、教研、
绩效、招生”的办学目标,,以学生常规、校园安全教育为基础,以主题教育、校园活
动为平台,以培养学生文明习惯、锻炼学生生存能力、激励学生进取为手段,深化社会
主义核心价值观教育和八礼四仪教育;在校长室领导下,建立健全年级、班级管理系统,
优化班级管理制度,健全学生综合素质评价与考核制度;根据普职融通办学不同模式特
点,积极建构与之适应的德育模式,努力为学校“保专”、“争本”目标和整体普职融
通办学攻坚提供德育支撑和保障。
二、重点工作:
(一)德育管理:
1、构建学校德育管理系统,整合、优化班主任考核和班级考核制度;
2、着重我校德育顶层设计——德育指导手册成稿,进一步开发学校特色德育校本课程,
创建品牌德育校本课程;
3、加强名班主任工作室的创建,打造精品班主任队伍,建立优秀班主任遴选机制,打
造品牌班主任;
4、规范德育常规管理,优化xx 中学学生奖惩制度;
(二)常规管理:
1、“一日三常规”,做实、做细、做规范,常规成常态;
2、认真组织主题月活动,创新活动形式,细化活动组织,做到有计划、有预演、有预
案、有反思
;
3、进一步规范班会主题化、课程化、系列化、特色化建设;
4、进一步加强校园、班级、宿舍特色文化建设,完善我校特色班集体创建评选活动,
做到有固定评选内容,有班级自主特色内容;
(三)部门工作及特色创新:
1、20xx年首届“xx 市德育工作带头人”评选工作;
2、“江宁区德育示范学校”评比活动;
3、“书香校园”创建工作;
4、进一步畅通家校联系渠道,充分发挥家校共育功能;
5、3—5月份学校形象大使的评选(教师、学生)
三、德育目标:安全文明,规范养成,品牌创建,特色奠基
四、工作内容:
(一)德育管理:
1、构建学校德育管理系统,整合、优化班主任考核和班级考核制度;建立健全我校二、
三级德育管理制度,整合、优化班主任考核和班级考核制度,量化考核内容,做到一周
一统计,一月一汇总,及时公示,促进班主任队伍均衡发展;
2、着重我校德育顶层设计——德育指导手册成稿,进一步开发学校特色德育校本课程,
创建品牌德育校本课程;
(1)德育顶层设计——德育工作指导手册成稿,做到学校德育工作有章可循,有规可
施,精细化实施管理方案,实化二、三级德育管理岗日常德育工作;
(2)在去年的基础之上,继续打造具有我校特色的德育校本课程,创建我校特色品牌
德育校本课程。初步计划面向全校进行征集,推出德育入学衔接教育、心理健康与学科
融合特色教育等德育课程。
3、加强名班主任工作室的创建,打造精品班主任队伍,建立优秀班主任遴选机制,打
造品牌班主任;
(1)发挥班主任骨干班的作用,构建全方位德育管理系统。建立健全德育管理队伍,
大力打造品牌德育队伍。同时通过对教师德育观念的培养和熏陶,让全校班主任,每个
教师了解德育的重要性,培养教师教育、德育一起抓的观念,培养为人师表及管理育人、
教书育人、服务育人的自觉性,加强心理健康教师培训工作,鼓励教师从事专兼职心理
咨询员。深入开展德育科研活动,鼓励教师多撰写德育论文、心得、案例,提升教师的
德育理论水平和班级管理经验。
(2)加强我校“名班主任工作室” 的创建,通过名班主任工作室的打造,促进更多的
班主任提高自己,加强德育素养,成为优秀的班主任。
(3)加强与兄弟学校的联系,采用“走出去、请进来”的方法,对班主任的业务能力
和素养进行提升与培养。
4、规范德育常规管理,优化xx 中学学生奖惩制度;
(1)对表现优异的学生通过校友奖励基金进行奖励,鼓励学生参与校级、区级、市级
及以上级别的征文等活动。通过这些活动的参与,更好的扩大我校的知名度,增加我校
的影响力。
(2)修改xx 中学学生奖惩制度,对饮酒、抽烟、赌博、盗窃、夜不归宿、男女生交往
不当、打架、侮辱、谩骂教师、敲诈勒索、翻墙等,设置“警戒红线”。对屡教不改的
学生,依据相关制度严肃处理。
(二)常规管理:
1、“一日三窗口”有成效,但品质仍需进一步精细和规范;在过去的半学期里,我校
从“一日三窗口”(环境卫生、仪容仪表、阳光体育活动)中有所提升,但仍需要不断
努力和提高。
(1)环境卫生,日常一日三扫基本能够达到校园卫生整洁、干净
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