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课程目标
了解企业任职、薪酬、福利等各项管理制度
了解如何按照公司规定享受相关福利政策
0 Copyright
g app ance 20
课程大纲
1.任职管理
2.薪资管理
3.福利管理
4.员工激励
0 Copyright
g app ance 20
职务级别设置类型
作业岗
连锁店面作业人员、物流作业人员、售后作业人
员、客户服务作业人员、行政作业人员
管理岗
文员、主管、副部长、部长、副经理、经理、副
总监、总监、副总裁、总裁
0 Copyright
g app ance 20
任职管理规定
任命自的(任命对象)(任命周期(任命类别
人员任命是对管任命的对象为
总部、各大区、
年度任命
理人员的重新摸
集团主管级以
子公司高管
新开公司任
底、评估与选拔;上的管理人员。
部门负责人进
命、新开店
是对集团人力资
行年度任命
任命、常规
源队伍的再次优
非部门负责人
月度任命。
化、完善与分配
根据岗位需求
同时通过任命
及员工工作业
可明确人员新的
绩不定期任命。
职责与使命,以
便更好的开展工
0 Copyright
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课程大纲
1.任职管理
2薪资管理
3.福利管理
4.员工激励
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