企业自主评价参考案例207页PDF打印版.pdf

学 海 无 涯 莅蕿蚈衿蒇螅羇羈膇薇袃羇艿 各地企业评价方案 杭州市燃气集团公司 企业（行业）技能人才评价实践 为了适应新形势下人力资源可持续发展，我们根据燃气行业的特殊 性，系统有效地开展员工培训和自主评价工作，提升从业人员职业能力。 二〇〇九年十月，在杭州市燃气集团有限公司成立了省内首家面向燃气 行业从业人员的培训教学基地和职业技能鉴定站，二〇一二年被浙江省 人社厅授予“浙江省企业技能人才评价标准化体系建设基地”。 基地始终贯彻“理论联系实际，学以致用，因材施教、讲求实效”的 工作原则。通过不懈努力，基地已经初步建立起有效合理的培训体系和 评价体系，通过内部挖潜，强化内部师资力量培育和管理队伍的建设； 成为了一个理论与实际相结合、全员参与、辐射业内同行的培养平台。 XXXX 年被评为“全国燃气行业职业教育先进单位”。今年又被中燃协冠名 为“中国城市燃气协会培训基地”。 一、构建培训管理体系 培训制度是培训工作开展的基础，是制定培训计划的前提。基地根 据各单位各部门的培训需求调查评估等方法，整合培训资源，构建立足 燃气集团，面向行业的培训网络体系。通过制定《公司培训管理制度》 和《内部培训师管理办法》等制度，进一步规范培训工作的管理，为培 训工作的顺利开展提供制度保证。 二、优化师资队伍结构 公司组建内训师队伍，对专业领域具有较深经验积累和较高指导水 平的成熟一个聘任一个。公司内训师包括两大类：一是以工程专技类人 员和部门主管为主组成的内部培训师队伍；二是以技师和技术骨干为主 组成的实操技能导师队伍，并保证每个岗位工种至少有一名实操技能导 师。XXXX 年已聘内部培训师 53 位、技能实操导师 21 位，考评员 29 名。 不定期输送内训师到燃气同行院校进行学习和交流，更新知识结构，推 广燃气教学新知识、新技能，XXXX 年度，基地主任和培训专员分别获得 ·1 · 1 学 海 无 涯 各地企业评价方案 全国燃气行业职业教育先进工作者和优秀教师荣誉。 三、探索自主评价新模式 对照现行的《国家职业大典》，尚未包含燃气专有职业名称和技能 标准。XXXX