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学 海 无 涯
1.企业的分类
(1).根据企业财产组织形式和所负法律责任 (分为个人独资企
业、合伙企业和公司)
(2).按照企业所属的产业不同 (分为第一产业的企业、第二产
业的企业和第三产业的企业)
(3).按财产所有者主体不同 (分为国有企业、集体企业、个体
企业、联营企业、中外合资企业、外商独资企业等)
(4).根据企业某种资源的密集程度不同 (分为劳动密集型企
业、资金密集型企业、技术密集型企业)
(5).根据企业生产经营规模不同 (分为大型企业、中型企业、
小型企业)
2.个人独资企业 (由业主个人出资兴办,完全归业主个人所有,
自己经营,收益归自己,风险也由自己承担的企业。)
优点: (1)企业层面上无须纳税;
(2)组织和解散程序简单,成本低;
(3)具有很大的弹性;
(4)独资企业主完全控制企业;
(5)容易改制成其他更为复杂的所有权形式。
缺点: (1)个人承担无限责任;
(2)企业成长受到业主所有资产的限制;
(3)缺乏稳定性和持续性;
(4)难以吸引高素质的人才;
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(5)客户可能不愿意把企业作为供应商。
3.合伙企业 (依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,
共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务
承担无限连带责任的营利性组织。)
优点: (1)企业层面上无须纳税;
(2)组织和解散程序简单,成本低;
(3)比独资企业容易获得资金来源;
(4)比独资企业容易吸引高素质人才。
缺点:(1)个人承担无限责任;
(2)可能缺乏稳定性和持续性;
(3)管理决策容易出现混乱;
(4)组建和运行要难于独资企业。
4.企业管理的产生和发展
①18世纪末到20世纪初——经验管理阶段
②20世纪初到40年代——科学管理阶段
③20世纪40年代至今——现代管理阶段
A.科学管理阶段主要代表 :
(1)科学管理理论
代表人物:泰罗(科学管理之父)
侧重:车间层的管理
研究重点:各种工序操作方法和工时研究
(2)组织管理理论
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代表人物:法约尔(现代经营管理理论之父)
侧重:企业全面经营管理
(3)行政组织体系理论
代表人物:韦伯(组织理论之父)
侧重:行政组织体系
B.现代管理阶段主要代表:
(1)管理科学理论学派 (古典管理论的发展,包括:系统理
论学派、权变理论学派、数量学派等。)
(2)行为科学理论学派(解决管理中复杂的人际关系和行为
问题)
早期行为科学代表:梅奥(霍桑试验)
后期行为科学经典理论:需求层次理论、双因素激励理论、
X理论—Y理论等。
(3)决策理论学派
(4)经验管理学派
5.现代企业管理思想的新发展
1.企业战略理论
2.企业文化理论
3.企业再造理论
6.农业企业的类型
1.按资产所有制性质分:国有农业企业、集体农业企业、私营农
业企业、股份制农业企业;
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2.按生产产品的类别分:种植业企业、林业企业、畜牧业企业、
水产企业、农产品加工企业;
3.按产业链的长短分:初级农产品生产企业、农产品加工企业、
农工商一体化企业;
4.按大农业的范围分:农产品生产企业、农产品经营企业、农产
品加工企业、农业服务企业。
7.农业企业经营管理的基本职能
①一般管理职能:计划、组织、领导、激励、控制
②运营性管理职能:营销、生
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