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20XX人事行政工作计划 篇一：公司行政人事部 20XX年度行政人事工作计划 公司行政人事部20XX年度 行政人事工作计划 （本文为WORD档，下载后可直接使用） 为更好的开展集团公司行政人事工作，为各子公司、新 建项目、集团所属部门做好后勤服务保障，更好协调各子公 司、新建项目、集团所属部门的运作及支持公司决策，确保 20XX年目标的实现，现对 20XX年度工作计划如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的 权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既 有的组织架构中运行，根据组织架构做好定员、定岗、定编 工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位 的工作分析，为人才招聘、薪资评定及绩效考核提供科学依 据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 完成H常人力资源招聘与配置。 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养 员工主人翁的奉献精神，增强公司凝聚力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效 考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与 薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、 加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加 大内部人才开发力度，完善员工内部晋升机制，考虑规划员 工职业发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7、 完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关 系。 8、 完善公司管理制度，作为公司运营决策的指导性文 件。 9、 做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及公 司的发展提供有力保障和支持。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX年度工作计划重点内容： 一、完善公司及部门组织架构 1 .公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此， 人力资源部在20XX年首先应完善公司组织架构及人员编制 基于稳定、合理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织 架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗 位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营 规范化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2 .组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来 一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为 公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人 员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予 以拒绝。 篇二：行政部 20XX年工作计划20XX1230 20XX年度行政人事部工作计划 为配合公司20XX年度目标的达成，加强人力资源管理 和行政管理的计划性，行政人事部现制订 20XX年度工作计 划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及 支持公司的决策，协助各部门达成公司 20XX年的工作目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第一部分人力资源工作计划 一、人员招聘 （一） 、思路分析 1、 20XX年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增 加，并逐步到位。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰 期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才， 作 为 人力资源更替、补充和培养储备。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断 学习和提升的内部员工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 、目标概述 公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足 岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三） 、具体实施方案 1、 熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟 练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司 的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 络招聘：继续试用现有招聘合作站，到期后，只启 用智联及智通。 3、 海报招聘：主要面向基层人员招聘。 4、 公司内部公示招聘公告，或员工自荐。自荐员工按 正常招聘要求考核，合格后调岗。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （四） 、实施目标注意事项 1、 招聘渠道拓展：竞争对手挖人。 2、 调查了解竞争对于企业薪酬福利等情况。 3、 做好各项准备工作： 与用人部门沟通，及时准确了解需求 ： 进行招聘宣传：制作招聘