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erp沙盘财务总监总结 篇一：ERP沙盘模拟心得（财务总监） ERP沙盘模拟心得（财务总监） 班级：姓名：学号： 本学期第十周，我们营销 2班开展了为期一周的 ERP沙 盘模拟实验课。我们班一共分为六组，我所在的是第五组。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们组一共有八位成员，分别担任 CEO生产总监、销售总 监、财务总监等等。 我在本次的ERP沙盘模拟实战中担任财务总监一职，财 务总监在ERP实战中主要负责有关与公司财务的一切事项， 如现金的利用，贷款，各项费用（折旧，贴现，利息等）以 及财务报表的编制。作为财务总监，在此次ERP沙盘模拟中， 我将我的主要任务分为以下几点：一是我在年初和季度初分 别计算长期贷款和短期贷款额度，以便解决流动资金的问 题，在资金不足而且可贷款额度乂不足以弥补资金上的不足 时，我也会主张贴现来解燃眉之急，尽虽保证不会出现现金 断流和权益为负数的情况。二是需要计算应收账款，在每季 度的应收账款更新，还有在贴现是计算账期。三是要计算各 期的各项费用，比如管理费用，折旧，贴息，利息，维修费， 租金，广告费等等各项费用。四就是最重要的各报表的填写， 包括综合管理费用明细表，损益表以及资产负债表。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 虽然只有短短的一周实习时间，但我从刚开始的迷茫， 到实习时的不断努力，再到最后的了解与回味，一周的 ERP