某项目咨询理念培训教材.pptVIP

目录;;企 业 信 息 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 会 计 管 理 行 政 后 勤 管 理;流程的概念（1）;流程的概念（2）;流程的概念（3）;流程的六要素;流程的种类;流程的六个特性;;我们一般的划分为：决策（想）与交易（做） 管理学的划分为流程与内容 ;生产计划;目录;企 业 信 息 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 会 计 管 理 行 政 后 勤 管 理;目录;BPR的提出：;四、用友咨询BPI对企业层次的分解;四、用友咨询BPI对企业层次的分解;什么是流程？;BPI关注的是什么？;BPI的主要原则;在软件包开发和实施，BPI必须防止实施队伍简单地铺一条牛路;在实施前，进行BPI并借鉴先进实践经验可以大大减少流程的复杂性;采购部;采购部;业务流程梳理的成果 过去：应付帐款部门需核查订单副本、收货单、发票中的14项数据是否相符才能 付款，三证核查化费了大量人力和时间。 现在：只需从中央数据库中查询三项数据：零部件名称、数量、供应商代码即可决定付款 过去：订单与收货单难以吻合，原因诸多，付款不能及时准确，物料管理工作复杂，财务与业务数据难以一致。 现在：订单与收货单自然吻合，付款准确，财务与业务数据完全一致，物料管理工作规范与简化。;目录; ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出的。它是当今国际上先进的企业管理模式，其主要宗