某集团领导影响力与激励.pptVIP

課程任務;领导力的培养;三層次作法;权力＋影响力＝领导力;立威造勢的七個秘訣;領導力的表現;影響力的特點;歷練領導力的八字要訣;提高領導力;管理層次的領導力的支柱;戰略層次;現代領導工作難點;現代領導工作難點;管理幹部好找，領導型難求 ;現代領導工作方法;領導的角色認知與定位 ;領導的角色認知與定位;领导角色转换;領導如何提高員工職業素質推動下屬成長;第二章：員工激勵;管理者的困惑;管理者的困惑;什麽是激勵;爲什麽需要激勵;激勵的作用;安全需要;;激發力量=目標效價×期望值;橫向比較： 縱向比較： ;公平理論;員工激勵的方法;員工激勵的基本原則;思考題;真心恭維——如何讚美下屬;第三章：處理下屬過錯;下屬犯錯——管理中的現實問題;“熱爐”效應;“熱爐”效應原理;“熱爐”效應基本原則;盡可能迅速反應;事先警告;規則一致性;規則一致性;規則一致性;對事不對人;對事不對人