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5S管理标准：办公室 5S管理制度规定 5S管理标准 引言：随着集团化的不断提高，员工素质的不断提高， 企业规模不断的壮大，那怎样才能帮助企业优化好办公室的 环境，为员工提供一个好的工作场所呢？在这样的背景下办 公室5S管理此诞生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 什么是5S? 1S整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用 的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间” 腾出来活该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 用； 2S整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好 标识进行管理；目的是不浪费时间找东西；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3S清扫：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾， 无污秽状态；目的是消除“脏污”，保持职场干净、明亮；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4S清洁：将前3s实施的做法做到制度化、规范化，维 持其成果；目的是通过制度化来维持成果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5S修养：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度， 养成良好的工作习惯；目的是提升“人的品质”，成为对任 何工作都讲究认真的人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5S活动推行规范 、目的 营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源， 减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，提高工作效 率，提高员工