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XX年ERP实训报告范文 提示：在为期一周的 erp实训中我认识和学习到 erp系 统及在企业运营中的重要性及涉及到的一些跨学科的知识。 由此可以了解企业的运营过程、身临其境的进行操作，真正 感受一个企业经营者如何利用好现有资源充分达到资源的 优化合理配置从而获得利益的最大化。探索企业经营管理的 关键,了解erp对企业管理的秘密之道。 一、经营状况分析及总结 14号上午沙盘实训正式开始， 老师将全班同学分成了十 六组，每组三人或四人并详细讲解了相关规则。之后沙盘角 逐拉开帷幕，由于初次接触大家难免有些小紧张经过一期的 经营摸索有些同学开始变得得心应于了。在接下来的角逐中 更富有激情和挑战，都想成为新一轮的“沙王”，在模拟经 营中小组成员齐心协力，对内畅所欲言，运用头脑风暴法、 swort分析法等方法寻找各自对经营有利的想法策略；对外 保护好本小组的商业信息不泄露、不被“不法分子”窃取。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 此时我小组也在为经营自己的公司而奋斗着、努力加油。 第一年的时候我们进行了区域市场的开拓和 iso9000的 资格认证申请，争取在第一时间内进入市场并占取 pl或p2 的市场份额。但是我们在广告竞单方面没有规划好，导致我 们投入大虽的广告费， 而没有竟得大虽订单， 从而影响了 pl 产品在今后本地市场的销售虽，利润也随之减少。其次生产 线还在继续生产增