公司固定资产管理制度.docx免费

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 固定资产管理制度 目的 为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。 适用范围 适用于XX有限公司所有部门及项目部。 三、固定资产的标准?? 本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、车辆（包括自购车辆、租用车辆）、器具、工具，作为固定资产管理。 四、固定资产的分类 1、房屋及建筑物：公司所属物业； 2、运输工具：公司的轿车、商务车、清运车辆及运输车辆； 3、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、电话，装订机等相关办公设备； 4、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等； 5、其它：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。 五、固定资产的管理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由综合部统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。 ? 固定资产购置：各项目部根据实际工作需要，新增固定资产的需由项目部填制《固定资产购置申请表》，并提交至运营部经理和总经理审批，经批准之后由公司安排专人负责购置。 固定资产验收、领用：综合部和使用项目部一起对购置的设备等固定资产进行验收，使用项目部设备管理负责人在收货单签字，万元以上的还须开具验收报