公司物资管理制度.docx免费

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 物资管理制度 目的 为加强全公司的物资管理，使公司物资管理工作规范化、制度化、，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低成本、有效使用公司资金，保证财产、物资安全和各项工作正常运转，特制定本制度。 适用范围 适用于XX有限公司所有部门及项目部。 物资范围 物资范围是指除建筑物、机动车以外的所有物资。包括：由本公司购买的物资、长期借用其他部门的物资、与其他部门交换使用的物资。?? 物资采购 各项目根据业务、生产需求，制订月度采购计划； 各项目所需的易耗品由各项目自行购买； 物资金额过大的须填写请购单（请购物资金额1000元以内的由项目负责人审批；请购物资金额1000-5000元的由部门负责人审批；请购物资金额5000元以上的由总经理审批）； 物资采购必须索取合法、有效的发票，金额小且无法提供发票的时候，可用收据，但须加盖卖方印章； 物资采购应把握质优价廉，付款方式灵活，就近就便的原则。 物资入库 项目部库管员需核实实物与票据（送货单、收据及发票等单据）同时到达库房，并核对采购单及票据上的物资数量、规格、金额等，严格遵守账实相符的原则。特殊情况必须由项目负责人签字，否则库管员有权拒绝办理入库手续。 库管员对物资的安全和正确使用负责。如果物资出现丢失或非正常毁损，实物负责人应承担相应经济责任。 项目部库管员在办理物资入库