(人力资源知识)人力资源实战模块 优品.docVIP

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  • 2020-07-24 发布于海南
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PAGE (人力资源知识)人力资源实战模块 赵磊:中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实践研究总结成果,在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖,并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中,影响广泛。目前,赵磊老师主持的咨询项目超过40家,亲自参与调研的企业超过百家。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章近二十多篇。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。 【课程大纲】 《工作分析与编写职位说明书》主讲:徐斌(6月25日周五) 第一讲岗位分析技术 工作分析的用途 工作分析的用途 有关工作分析的定义 工作价值体系的资料搜集 工作分析的方法 工作分析问卷的设计 工作分析面谈的进行 工作分析面谈的步骤 工作分析面谈的注意事项 工作分析的其它方式 第二部分:岗位说明书 什么是职位说明书 撰写职位说明书的目的 职位说明书在企业管理和人力资源管理中的地位 编写职位说明书的职责划分 谁负责职位说明书的撰写 谁负责完成、更新职位说明书 人力资源部

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