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学 海 无 涯
鲜花网店创业策划书
一、项目介绍
随着文化的大交融,人们所在乎的节假日益增多,同样对于花的需求不再仅仅限于某些
特定节日。同时不同的节日需求的花类也不尽相同,不同花有不同的花语,代表着不同的意
义,在不同的节日选择正确的花便尤为重要。
本项目包含对不同节日提供正确含义的花,同时包装出不同的类型以供挑选。且支持定
制策略,以满足不同人的不同需求。根据不同的包装方案,花束选择进行收费。
消费主要人群为个体购买(以网络订购配送为主),同时支持商户批发购买,以此辐射
扩散,吸引客源。
二、项目背景
1、产业背景
1984 年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了21 个年头,从最初的生产
面积2万公顷年销售7 亿到现在发展到45.3 万公顷年销售382.3 亿元,全国面积的花店业
也是在迅速的发展。近年来,随着国人生活水平的提高,买花意识也在相应的提高,而年轻
人也越来越多,中国入世后国内投资建设的加速发展,买花的人会越来越多,花店的生意会
越来越好。 经济效益:现在随着同学们生活水平的提高,同学们对鲜花一类的生活享受消
费需求增加,此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳,鲜花盆景可以调节心情
以及吸收电脑辐射。而且现在空气质量不好,花草可以净化寝室空气,提高生活质量。而且
每到一些节假日期间比如教师,情人节学生们对鲜花的需求量更会猛增,因此具有巨大的市
场,并且平时女生喜欢养一些小植物在寝室里,因此也有很大的潜力。我校在有两万多人,
最重要的在学校并没有花卉市场,而鲜花类相关产品的需求量大,所以存在着广大的市场前
景。
2、网店优势
1)节约成本
无需装修店铺,省去了大额的前期投入费用。门槛的降低使得更多人有了从业的可能,
同时由于网店的无店铺经营也省去了大部分成本。相对于实体店而言,这令网店有了更大的
利润空间,也可以说是减价空间,从而让网店有了物美价廉的优势。
2)避免货物积压
网店面对的是全国的消费者而不是单一的某一片区域,避免了由于消费者基数不足而造
成的货物积压。一定程度上保证了商家的利益,减少因货物积压造成的损失。
3)便捷的购物体验
当今社会日新月异、飞速发展,对于身处这个时代的人而言生活压力可见一斑。为了应
付繁忙的工作,绝大部分上班族都没有外出购物时间。这时,人们开始期待方便快捷的新的
购物方式,网店的出现可以说是顺应了很多人的期待。人们无需出门长途跋涉,随时随地甚
至在家就可以选到自己心仪的商品。并且商品的选择范围更广、样式更多样、价格更低廉。
4)无淡季
对于有些地区来说,如广东一年只有两个季节。针对服装行业而言,只在换季生意好,
那么这个时候广东的服装销售必然不如四季分明的地区销售情况好。而若在网上销售,因为
针对的是全国的消费者,就无须担心淡季、旺季对销售量的影响。
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5)网民数量庞大
网民基数的庞大,网民对社交媒体的热爱奠定了网店发展的可能。毫无疑问网络市场是
一块巨大的蛋糕,具有很大的开发潜能。调查数据显示,网络购物占据了绝大部分比例,达
到了38%。这说明在中国,消费者对网店这一购物渠道是有很大认同度的。
3.同类店的现状和优势
还没有太多同类型的网店出现,有较大的市场空缺。
三、项目方案
1、项目内容
网上花店采用现有的各种网络技术,构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多
级查询、选择、订购的网上销售系统,为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
2、经营战略
1)短期战略:1年内,找到最好的花店供应商,确定好各工作岗位合理安排,在不亏损
的情况下推广花店,让更多的人知道花店的存在,提高花店的购买率。
2)中期战略:两年内,花店运营正常,每天能得到稳定的收入,能有更多的创新,增大
购买率,提高员工的数量和质量,做到服务态度领先。
3)长期战略:经营计划在已制定的公司战略的基础上,提供详细的实施指导,要明确远
期发展目标,竞争优势是不断提高自身产品化程度,降低实施成本,能够以较低的价格或者
能够在相同的价格下更好地控制成本、实现盈利。
四、产品策略
1、产品描述
产品分为两类:鲜花和干花。鲜花自产自销,采摘新鲜花朵,采
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