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                ;Content;2016年任务解读——双拳出击;品 牌 传 播
Branding Communication;;思考路径决定了一个品牌的理念;;Why?;案例分析1——阿里巴巴;案例分析2——IBM;我们应当为拉卡拉打造怎样的话语体系?;我们应当为拉卡拉打造怎样的话语体系?;我们应当为拉卡拉打造怎样的话语体系?;因此我们建议;;;;基于事实的常规传播——How;基于事实的常规传播——What;常规传播:“常念经”;;业 务 传 播
Business Communication;任务解读;思考路径;产品定位;产品竞争力分析;思考路径;人群分析;主流家庭模式;夹心层的苦恼;我们的父母;我们的爱;思考路径;拉卡拉理念;思考路径;*;;推广概览;;策划思路;策划思路;;;核心策划1:微广告“爱,拉卡拉一下”全球首发;核心策划1:微广告“爱,拉卡拉一下”全球首发;核心策划2:拉一下节;核心策划2:拉一下节;核心策划2:拉一下节;;;;核心策划6:拉卡拉爱的拯救;;产品传播;Co-marketing;;;;客户舆论管理范围(10000个页面):
·	126个媒体及其重点频道首页(例如:新浪首页、新浪新闻、新浪科技)
·	100个博客首页(例如:新浪博客、搜狐博客、中国博客)
·	新浪微博、搜狐微博、网易微博
·	10大引擎(例如:百度、google、奇虎、搜狗)
·	36个客户产品BBS专区(例如:搜狐产品综合频道、IT168产品频道)
·	8570个客户产品专区(例如:中关村在线客户产品系列频道)
·	334个笔记本专区(例如:新浪笔记本、太平洋本本评测区)
·	629个PC综合频道(TOM电脑杂烩、赛迪PC论坛)
·	205个IT综合频道(网易IT业界、天涯IT视界)
竞争对手舆论监控范围(326个页面):
·	126个媒体及其重点频道首页(例如:新浪首页、新浪新闻、新浪科技)
·	100个博客首页(例如:新浪博客、搜狐博客、中国博客)
·	新浪微博、搜狐微博、网易微博
·	26个笔记本专区(例如:新浪笔记本、太平洋本本评测区)
·	20个PC综合频道(TOM电脑杂烩、赛迪PC论坛)
·	54个IT综合频道(网易IT业界、天涯IT视界);·	及时通报:工作日内平均每2小时对重点网站进行手工排查,将重要信息按舆情级别分类并第一时间以邮件(重要负面信
息配合短信形式)发送至客户端相应接口人。
·		日报:整合当日的企业和竞争对手重要信息,企业和竞争对手的日监测数据(配合表格和图表展示)以邮件形式发送至 客户端。(当天发送)
·		月报:按照业务模式分析企业和竞争对手的月度全网监测数据,以表格和图表形式从多维度进行展现;整理当月企业和 竞争对手的重要网络传播事件。最终以幻灯片形式发送至客户端。
·	专题报道:针对某一重要网络传播事件进行专项监测,每天分3-4个时段以邮件形式进行整点专题报道,内容包括传播趋
势图、重要传播节点分析、媒体分析、用户评论分析、负面信息处理反馈等,以邮件形式发送至客户端。;;;;;;;;;;;;?这是一个危机频发的时代(国际政治、社会经济环境、消费者维权意识、媒体竞 争加剧、互联网的普及);
?公众的高关注度,决定了知名品牌和国企更容易爆发危机;
?危机事件越来越多的呈现“中国式” 特色,良好的政府和媒体关系、高效的危 机处理体系是处理危机的关键;
?危机不能100%避免,但可以被有效管理。危机处理不仅仅是“找人铲事儿”,
而是一个系统的、长期的美誉度工程;
?企业社会责任在中国的快速兴起,某种程度上缘于中国目前频发的危机事件;;;;危机的监测;;;Thanks
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