采油二厂2010年五项劳动竞赛汇报.pdfVIP

2010 年“五项劳动竞赛” 暨“比学赶帮超”活动工作总结 中原油田分公司采油二厂 2010 年 12 月 22 日 依托平台 夯实基础 丰富载体 创先争优 各位领导好： 热烈欢迎分公司“五项劳动竞赛”及“比学赶帮 ”活动检查组来我厂检 查指导工作！ 2010 年以来我厂坚持以“三基”工作为平台，以“五项劳动竞赛”为载体， 以“比学赶帮 ”活动为抓手，通过深入开展“管理提升年”活动，以油藏经营 管理为主线，完善建立各项目标体系，创新运用多项活动内容，强化过程 控制，把着力点和落脚点放在基层，使各项争创活动融入油田日常生产经 营活动中去，有效推动了全厂“三基”工作和“五项劳动竞赛”以及“比学赶帮 ”等各项活动向纵深发展，发 了各项争创活动对企业发展的促进作用， 对加强基础管理、夯实稳产基础、提高开发效益、增强整体竞争实力和发 展后劲起到了积极推动作用，实现了基础工作管理水平、职工队伍素质以 及基层创新创效能力的不断提升。 一、采油二厂基本概况 （一）资源状况。濮城油田由濮城主体和文、卫、濮结合部两部分构成。 截至到目前，油田共发现沙一、沙二上、沙二下、沙三上、沙三中、沙三下、 —1— 2 沙四上共七套含油气层系。探明含油面积 79.31km 、石油地质储量 16146× 4 2 4 10 t ，动用含油面积 75.1km ，石油地质储量 15154×10 t ，石油地质储量探 4 明动用率 93.9%，标定可采储量 5023×10 t ，标定采收率 33.1%。 （二）资产及人员状况。采油二厂现有职工5040人，共管理油水井2028 口（油井1088口、注水井940 口），资产原值97.25亿元，净值24.51亿元。包括 机关科室（厂直属单位）20个，油气生产单位8个，后线辅助生产单位11个， 科研单位2个。基层单位或班组242个，其中计量站（增注站）121座，基层队 站（班组）121个。 （三）开发现状。2010年11月，濮城油田共有油水井2028 口，油井1088口、 注水井940 口；油水井开井1590口，油井开井943 口，注水井开井647 口。日产 液水平25868.0t，日产油水平1590.9t，综合含水93.85% ；采油速度0.38%，平 4 均油井单井控制剩余可采储量0.44×10 t ，剩采速度11.15%，自然递减 3 12.87%，综合递减6.07%。日注水平31507m ，平均注水压力22.0MPa，平均 3 单井日注水60m ，月注采比1.173，累积注采比1.24，平均动液面 1600m/0.5MPa，水驱控制程度83.9%，水驱动用程度57.9%。 二、2010 年全厂及参赛单位指标完成情况 2010 年来我厂按照分公司“五项劳动竞赛”活动要求，紧紧围绕“比贡 —2— 献、比效益、比安全、比水平、比作风”等主要内容开展工作，积极探索油 藏经营管理新模式，努力提升我厂企业管理水平。通过指标分解、组织实 施、开展系列争创活动等措施，较好的完成了各项指标（2010 年全厂各系统 共有 70 个单位参与分公司“五项劳动竞赛”活动的评比活动，其中三级单 位 10 个，四级单位 60 个）。 （一）厂指标完成情况 1、资格指标完成情况