工程建设监理工作内容.doc

工程建设监理工作内容 1.1施工准备阶段的监理工作内容 1．委托监理合同签订后十天内，监理单位将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。 2．在签订委托监理合同及收到设计文件后，由总监主持、专业监理工程师参加编制监理规划，并经单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议前，报送建设单位。 3．工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并负责起草会议纪要。 4．根据工程特点制定监理工作总程序，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。 5．在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 6．项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。 7．工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核、签认后报送建设单位。 8．工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容： （1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； （2）质量管理、技术管理制度； （3）专职管理人员