辩论企业用人应以才为先资料.pdfVIP

正方：以才为先 正方一辩： 1 大家好，我方观点企业用人应以才为先。 今天我们实际上是在讨论企业用人观的问题，德才之辩千古难清， 纵然我们过重地分析才德，也无法辩论出来德与才谁更重要，所以我 们今天谁优先的关键是从要用人主体进行分析。惟有乱中以挟天子令 诸候的曹操为才是举，也有龚自珍的“我劝天公重抖擞，不拘一格降人 才”。对于今天辩题企业的用人观，那么我们就从企业用人观出发，企 业是从事生产、流通、服务等经 活动中，以生产服务满足社会需求， 使其自主经营、独立核算的赢利性的经济组织。企业是随着人类文明 进步所诞生发展，从茹毛饮血的自然社会到经 全球化的高经 社会， 企业诞生的必然原因就是劳动分工的逐渐细化；从刀耕火种的原始社 会到信息爆炸的新经济时代，企业的发展就是生产力不断发展的过程， 先进的生产力不断取代落后生产力的过程，加之我们处在一个全球经 化愈演愈烈，市场竞争日益激烈的新形势下，所以无论从企业的诞 生、企业的发展还是目前企业所处的新形势下，我们同样得出一个结 论，企业的根本要求是生产力的发展。我方认为企业用人应以才为先， 因为只有才符合企业的根本要求，即生产力的发展。 首先科技是第一生产力，企业只有才为先，才能推动科技的发展， 对于企业而言利用科技创新，创造出来新的产品，供人类享用，提供 有科技含量的服务，为人类造福，才是企业存在的意义与价值，在 2008 年世界 500 强的榜单中，台湾企业有华硕集团 6 家企业等，华硕 集团就是本着科技为自己的核心竞争力，利用自己所拥有的世界专业 型的、尖端的、顶尖的团队，创造出来了 GE 浏览器的播放软件，致使 华硕集团在 电脑软件当中有一席科技地位，所在世界 500 强的榜单中 才有华硕集团的一席之地。无论是产品的换代、技术的升级及设备的 革新都必须要求企业用人具备自己的较高专业知识和较强的专业技 能。 其次创新是企业的灵魂，企业用人只有以才为先，才能实现企业 的创新，大江东去浪淘尽，千古风流人物。农业时代所出的大地主必 然要被洛克菲勒们取代，而工业时代出现的汽车大王、钢铁大亨以及 石油皇帝们必然要让位于创新时代的新贵。日本索尼公司的创始人盛 田昭夫告诉我们 ：企业唯有新新才能生存，这一点在联想集团用人环 节，体现得犹为突出；联想集团在招聘人才的现场时常提出一些有趣 的问题，比如下水道的井盖为什么是圆的等等诸如此类的问题，其实 它要考察的就是应聘者是否具有创新这样的思维能力。所以以才为先 才能推动创新。 综上所述，我再次强调我方观点企业用人应以才为先。 2 首先，以才为先并不代表无德。但是对于一个企业之而言，盈利 确实是企业生存立足于社会的根本。而且一个企业随着它的发展与壮 大，其直接结果就是可以增加国家的税收、充实国库，同时提高市场就 业率，（尽管有些人会以企业偷税漏税、珠宝私囊为由，否定企业为国 家为就业做的贡献。但是仅以我国改革开放初期，私营企业早期行为 的“原罪”与“原功”为例。我们就可以看出，有多少企业是以第一桶黑金 做为发家之本，而到现在却成为国家的经 支柱。例如万科这样的企 业。）而有才之人才可以更直接的、快速的为企业创造价值和经 效 益。这一方面可以很好的完成本职工作，另一方面其创造的价值更可 以对企业乃至社会的整体发展做出实质性贡献。这样做，虽然不以德 为先，却最终有德于社会。 其次，人有失手马有失蹄，再贤能的人也有看走眼的时候。如何 肯定一个人是否真的有的呢？反而对于以效益为支持的企业来说，有 能力胜任工作的人，才是更保险和明智的选择。并且只有通过共事，才 能发现这个人是否可以给予重任 从历史上来看。首先重德之人也大多不会为企业所选。比如伟大 的思想教育家孔子，他周游列国，以德教化于人，但是却不为当政者 所重用。他在鲁国受到排挤，在卫国不被重用，在陈国被人们形容为 犹如丧家之犬...最终也终难如愿为国家重用。然而与他同属春秋战国 时期，杀妻换兵权的吴起、以权谋私鞭尸报仇的伍子胥，却因为才华 横溢，善于用兵打仗，成为国家重用的大将。同时，也确实因为他们， 才有了那些国家一时的繁盛。又比如三国时期的曹操，若说到他的才 华，可谓是诗词歌赋，用兵打仗，安邦定国样样出色。但是他的为人