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- 2020-07-26 发布于天津
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汽车服务企业管理 学习单元二 企业管理基础 企业管理 (Business Management) 是对企业的生产经 营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列 职能的总称,可以划分为几个业务职能分支:人力资 源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理 等。通常情况下,公司会按照这些专门的业务职能设 置相应的职能部门。 学 习 单 元 一 01 企业的类型 学习任务一 02 战略管理 学习任务二 03 全面质量管理 学习任务三 任 务 导 入 学习任务一 企业的类型 1 任 务 描述 4S 店保养情景: 第一步:交车。当车主把车开到 4S 店门口, 便会有工作人员热情接待(保养或检修之前可 以预约)。 第二步:填写保修单。车主把保养手册交 给预约的保养登记人员登记后,工作人员会把 车开到保养维修车间。 第三步:车内 / 环车检查。做车内、环车检 查,检查内饰、各功能键是否正常,是否有缺 件,备胎、工具是否齐全,并确认后备箱是否 留有贵重物品。 第四步:确认里程及油量。如油量已到下 线, 4S 店工作人员会提醒车主,车的油量已到 下线,请及时加油,并告之离此最近的加油站 位置。 第五步:确认、签字,并留下联
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