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- 2020-07-25 发布于天津
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各部门负责人:
好!按照三二一专项工作推进计划,各职能部门需在 4 月 25 日前制定各自负责模块的
相关流程、方案的模板和工作要求,请各部门负责人于 4 月 25 日前将模板及其工作要求提
交到我这边,以便汇总下发,谢谢!
附:从取到派的运作流程模板及其工作要求:
一、目的: 通过梳理从取到派的运作流程,明确运作流程中各个环节的各岗位的岗位
职责、工作标准、信息传递及表单管理,保障运作质量,提升运作效率。
二、流程涉及的内容:
1、货物交接及流转;
2、指令的受理及信息的传递与反馈;
3、系统或工作表单的处理;
4、单据的传递及保管;
5、各个环节的责任岗位及工作标准;
6、整体流程以实物流程为纽带,在各个环节绘制对应的
三、取派运作流程模板
1、从取到派的运作流程
2、节点控制工作标准
流程名称 ** 项目从取到派的运作流程
节点控制 工作标准 工作表单
提货操作 1、客服受理客户提货指令,将提货信息传达至调度和操作;打印
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