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2020 最新的半年工作总结范文 半年工作总结范文一 时光飞逝，转眼间 2020 年已经过去一半，在这半年时间里， 我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足 本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了 一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟 我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的 21 世纪里，不 学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数 都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以 高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想 是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。 把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空 余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理 念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索 新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。 二、爱岗敬业，甘于奉献 作为一名行政服务人员，我坚信“把简单的事做好就是不简 单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认 真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事 请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作 中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员 工食堂协调管理和我们行庆_周年活动以及其它重要的会议会务 工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业 的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦， 到处奔波。常常加班加点准备材料，终于，用了 20 天的时间， 把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现 在，我们的食堂已开始正常运转。 另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会 等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包 括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做 好协调处理。 三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想 在这半年时间里，我在__这个大集体里成长了很多。无论 是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是， 我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作经验还有所不足。 有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事，不能 解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐， 个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。 半年工作总结范文二 20__年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持 下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导 交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度， 因个人能力限制，工作效果差强人意。现将 20__年上半年的工 作情况和下半年的计划做如下报告： 一、上半年的工作情况 1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对 新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生 活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、 方法的引导，适时谈心，增加相互了解。 2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管 理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运 部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。 3、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设， 通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的 多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货 管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫 管理制度。 4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、 购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置， 掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。 5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比较大 的实际，加大力度多方招聘人员，确保人员到岗，预定岗位尽 量不留空，以优胜劣汰的原则上位。 6、完善储运部的绩效考核制度。从 20__年 1 月份开始， 在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月 份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强 员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的 积极性，也要尽量的控制人力成本。 7、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌， 每月还必须对餐桌人员进行重新安排，