国美年度品牌形象落地思考全案.pdfVIP

国美的改变 电器零售商 电器 +百货+家庭整体解决方案 +金融+服务 线上线下融合的家庭生活系统解决方案提供商 国美正在加快发展、更加生态—— 借势30年 我们需要呈现一个 不断大步前行的国美 更加生态融合的国美 全渠道发展的国美 六大板块 线下 智能家居 智能 地产 金融 互联网 零售 制造 手机 投资 contents/方案框架 1 2 3 4 国美品牌形象塑造方案 BAC All Right Reserved 2017年4月 第1部分 国美品牌形象塑造方案 BAC All Right Reserved 2017年4月 解读Brief 竞标任务 结合国美新零售战略及门店体验式新场景变化 ，以 “GO 国美 够热爱”为宣传口号 ，对国美品牌形象优化升级 ， 通过有规划、有创意、有节奏的系列品牌创意方案 ，提升 品牌亲和力与影响力 ，打造品牌年轻化。 用户为王 产品为王 平台为王 服务为王 分享为王 体验为王 解读Brief 面临的挑战 如何实现市场与心智的双赢？ 在国美“新零售”商业模式转型的风口，让国美品牌在To C端 （用户端）也实现认 识迭代 ，赋予“新国美”的品牌活力 ，在Marketing Share 和 Mind Share 实现双 赢？ 如何实现战略语言转化？ 将“新零售”这样一个行业术语转化为用户可感知的行为语言？ 解读Brief 面临的挑战 随着国美线上线下深度融合 为亿万用户重新定义新生活 全渠道 新场景 强链接 大梦想 线上线下深度融合 国美门店场景体验 国美不仅以客户为中心 国美始终坚持初心 正变得无处不在的国美 不仅玩的开心 更通过强链接 坚持前行的执念 时刻为你提供系统的服务 更能涨姿势 让用户成为朋友与家人 将比梦想走得更远 ！ 重新定义消费 重新定义乐趣 重新定义关系 重新定义梦想 KEY WORDs 沟通关键词 #重新定义# 2017年是国美30周年 ，国美提出“重新定义零售”的6+1战略，BAC也将围 绕#重新定义#的主轴 ，对未来一年的品牌合作重新思考 ，重新定义 ： 重新定义 重新定义 重新定义 重新定义 “GO国美 ，够热爱” 品牌推广形式 渠道门店 BAC与GOME的合作