生产员工绩效考核办法[学习].pdfVIP

生产员工绩效考评办法 一、 目的 提高产品质量，提高生产效率，实现增产增效。 二、 适用范围 1、本办法适用于直接参与车间生产作业的人员。 2 、新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。 三、 职责 1、生产统计负责对车间生产员工考勤统计和核查； 2 、生产统计负责对车间生产员的计件数量进行统计和计算； 3 、质检部负责对车间生产员工质量数据进行统计； 4 、各班组长负责对班组生产员工综合数据进行统计； 5 、班组长负责对班组生产员工的当月绩效进行考核， 根据考核标准客观公正地对车间生产员工的绩效进行 评估、考核打分； 6 、生产经理和质检部主管负责对员工绩效考核结果进行审核； 四、 考核程序 1、每月 3 日前由各班组长根据《员工绩效考评表》 （附件 1）内容对员工进行考评，并将考评结果及应 有的考评依据交于考评人确认，将经被考评人确认的《员工绩效考评表》 （附件 1）交生产统计处； 2、生产统计员将考核结果及考核依据交与生产经理和质检部主管审核，并将审核后的各项考核得分及 考评依据在每月 5 日前统计于《员工绩效考评汇总表》 （附件 2 ）上，交给总经理批