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单选题
正确
1. 中国的企业为什么做不长 ( )
1. A 社会条件还不成熟
2. B 企业没有经营管理好
3. C 世界竞争太激烈
4. D 以上都不正确
正确
2. 目标式授权的优点是 ( )
1. A 口头服从、心中不服
2. B 上有政策、下有对策
3. C 目标明确、责权清晰
4. D 以上都不正确
正确
3. 中国企业传统的意识基础是 ( )
1. A 保险意识
2. B 危机意识
3. C 主人公意识
4. D 以上都不正确
正确
4. 控制企业成本的关键是 ( )
1. A 勤俭节约
2. B 优化流程和组织
3. C 大规模采购
4. D 加强管理
正确
5. 激励的杠杆包括 ( )
1. A 对员工的奖励
2. B 晋升机会
3. C 企业价值观
4. D 以上都是
正确
6. 对 SWOT 分析法的正确理解是 ( )
1. A 评估一家企业的实力强弱
2. B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
3. C 评估一家企业的内部结构
4. D 以上都不正确
正确
7. 业绩理念指纹“ ”是一种什么工具 ( )
1. A 计算工具
2. B 分析工具
3. C 考核工具
4. D 以上都不是
正确
8. 一个企业的职能部门包括 ( )
1. A 市场销售系统
2. B 财务管理部门
3. C 质量和研发管理部门
4. D 以上都正确
正确
9. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是 ( )
1. A 企业的规范化管理
2. B 资源竞争分析
3. C 市场竞争分析
4. D 以上都正确
正确
10. 企业的管理改善机制包括 ( )
1. A 管理体系设计和实施
2. B 管理体系评审
3. C 管理体系改善
4. D 以上都正确
正确
11.我国企业最常采用的进入市场的方法是 ( )
1. A 行业和市场相对集中,主攻一块
2. B 全面进入,能做得都做,能占领的都尽量占领
3.
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