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品牌管理;第6章 品牌组合;思考; 品牌组合战略巨著;品牌组合及品牌组合战略的定义;思考;品牌组合的意义;;欧莱雅各品牌的市场定位;;;品牌组合战略的框架 ;1.品牌组合;;2.在定义产品时品牌所扮演的角色;本田与讴歌;;康师傅各地方便面;3.品牌范围;4.品牌组合中的五种角色;安踏携手火箭 ;5.品牌组合结构;6.组合图标;;雀巢;品牌组合结构的分析方法;品牌层级的内涵;奇瑞品牌等级树（旧）;奇瑞四大品牌;POLO Ralph Lauren ;Polo Ralph Lauren;基于LOGO的Intel品牌组合战略;;Aaker品牌关系图谱;各品???组合战略的具体形式 ;思考;品牌联合战略;品牌联合的定义 ;品牌联合的类型（Interbrand） ;品牌联合的作用与风险;品牌联合的管理原则 ;贴牌生产的例子;贴牌生产的定义;贴牌生产的类别;贴牌生产的作用;贴牌生产的弊端;微笑曲线(Smile Curve);思考;对我国企业贴牌生产的几点认识;思考;零售商品牌的贴牌生产;自有品牌的经营现状;AC尼尔森对自有品牌的调查;自有品牌的类型;; 人人乐现已拥有的品牌有好唯乐、乐丝、齐乐、乐可兔、RR、圣适佳、圣尼尔、圣娜和舒洁爽、家得丽、恋爽、花慕乐十二个品牌，含概了食品、非食洗化、服装家居、男女鞋/皮具四个大的品类，其商品附加值高，价格一般比同类品牌产品便宜20%——40％。 ;零售商发展自有品牌的目的;案例;零售商发展自有品牌的注意事项;小组讨论;本章结束
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