第四章供应链的构建与优化3幻灯片资料.pptVIP

第4节 物流网络布局的优化方法 一、概述 选址方法的类型 解析方法 通过数学模型进行物流网络布局的方法 解析方法 将实际问题用数学方程和逻辑关系的模型表示出来，然后通过模拟计算和逻辑推理确定最佳布局方案 启发式方法 针对模型的求解方法而言的，是一种逐次逼近最优解的方法 二、网络布局的数据收集 需要收集的数据信息 产品线中所有产品的清单 客户、存储点和供货点的位置 处于不同位置的客户对各种产品的需求 运输费率或运输成本 送货时间、订单传输时间和订货履行率 仓储费率和仓储成本 采购/生产成本 不同产品的运输批量 不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的方法 订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的内容 订单处理成本，以及产生订单处理成本的环节 资金成本 客户服务目标 现有设备和设施以及处理能力限制 当前满足销售需求的分销能力 1）数据汇集 数据的汇集必须遵守两个标准 采用网格或其它集合技术，把相邻近的顾客汇集在一起 根据以下标准把产品化分成合理数目的产品组。将共用同一配送渠道的产品分在一组，而将不能使用同一配送渠道的产品另列一组 2）估计运输费率 估计运输费率时应该了解运输服务的种类 自有运输运输费率 租赁运输运输费率 3）估计里程 一般方法有： （1）在某些情况下，先在地图上标出计划经过城市街道的卡车运输路径，然后用手动的轮子（该工具可以在许多办公用品商店里买到）滚过地图上卡车将实际驶过的街道，这样就能够得到准确的距离数据。 （2）使用简单的直线网格系统，根据坐标，利用毕达哥拉斯定理计算出两点间的直线距离。 4）设施成本 与设施（如仓库）相关的成本可以表示为： 固定成本：包括所有与流经仓库的材料数量不成比例的成本项目。 储存成本：是那些随设施内储存货物数量变化而改变的成本 搬运成本：是设施吞吐量变化的成本，包括劳动力和搬运工具成本 5）库存－仓库吞吐量之间的关系 方法1 根据企业自己的库存政策得到该比值 方法2 根据库存状态报告 图4－5 库存量－吞吐量关系曲线 6）服务满意度水平的要求 客户服务满意度水平是指每个顾客与服务仓储点之间的最大距离 ，可以保证各个仓储点能够在合理的时间内为其顾客提供服务 服务水平定义为与指定的仓库之间的距离不超过给定值的顾客的数量占顾客总数的百分比 消费者满意与不满的形成过程 效果 ? ? 期望 不满意 效果 ? ? 期望 满意 效果 ? ? 期望 很满意 上一章 下一章 CS（Customer Satisfaction）的含义 －－ 消费者对所购供应品的期望水平与实际功效相互作用的结果 －－ 购买者在特定的购买情形中，对其所付出的是否能得到足够的回报的认知状态 －－ 需要或欲望的满足程度 上一章 下一章 供 应 链 管 理 第4章 供应链的构建与优化 第1节 几种常见的供应链体系结构模型 第2节 供应链体系的设计原则和策略 第3节 基于产品的供应链设计的步骤 第4节 物流网络布局的优化方法 第5节 供应链运作系统的管理框架模型 第1节 几种常见的供应链体系结构模型 （一）供应链的模型I：链状模型， 模型II 供应链的方向 供应链的级 第1节 几种常见的供应链体系结构模型 （二）供应链的模型III：网状模型 1、入点和出点 在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。 我们把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点 入点和出点 O O O O O O E B D A1 A2 图3-5 包含出点和入点的厂家 O O O O C A B1 B2 图3-6 包含供应商和分销商的厂家 2、子网 有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂 ，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，而且内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小店构成了一个网，称为子网 3、虚拟企业 借助以上对子网模型过程的描述，我们可以把供应链网上为了完成共同目标而通力合作并实现各自利益的河阳一些厂家形象地看成一个厂家，这就是虚拟企业。其节点用虚线框起来 子网 虚拟企业 第2节 供应链体系的设计原则和策略 一、关于供应链设计问题的简要说明 1、供应链设计与物流系统设计 物流系统是供应链的物流通道，是供应链管理的重要内容。物流系统是指原材料和外购件所经历的采购入场—存储—投料—加工制造—装配—包装—运输—分销—零售等一系列物流过程的设计。物流系统设计也称通道设计 2、供应链