供应商管理办法(同名7040).docVIP

供应商管理办法 １目的 为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性,加强对供应商的日常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量以及交付、服务符合我公司要求,促进我公司产品质量稳定提高，制订本管理办法。　2范围 本办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的管理。 ３定义　定义引用自GB/T１9000-20０8 idt ISO9０00:2008《质量管理体系　基础和术语》。 4职责 ４．1行管部、质量部归口负责推荐合格供方;负责建立本部门合格供方登记表。 4.2技术部负责组织新供方资格的考察、评定；负责组织合格供方再评价;负责代表公司与供应商签订《产品质量保证协议》；负责供应商质量保证能力的监督、审核；负责供应商合格供方资格的暂停和解除。 4.3生产部、质量部、技术部工艺人员参与对供方资格的考察活动。 4．4质量部负责对供方供货质量状况进行季度或年度评价;并根据此评价向总师办提出暂停或解除其合格供方资格的建议。合格供方等级的界定由管理者代表和总经理负责。 4.5 公司分管采购、生产的领导有权对接受合格供方再评价的供应商的资格提出评定的意见。负责对供方再评价后的合格资格进行综合评定并提出建议;负责批准物资采购文件。 4．6管理者代表审批Ⅲ类供应商的合格供方资格，Ⅰ、Ⅱ类供应商的合格供方资格最终批准人是总经理。 ５程序 5.1供应商分类 5.1.1按供应