- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十七章 企业技术创新;;;;一、熊彼特的创新;;
●采用一种新的产品——也就是消费者还不熟悉的产品——或一种产品的一 种新的特性。
●采用一种新的生产方法,也就是在有关的制造部门中尚未通过经验检定的方法.
●开辟一个新的市场,也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场,不管这个市场以前是否存在过。
;;熊彼特的创新理论主要有以下几个基本观点:; 二、创新、发明、技术
在熊彼特的著作中,创新(innovation)和发明(invention)、创造(creative)是不完全一样的。一种发明,只有当它被应用于经济活动时,才成为“创新”。所以“创新”不是一个技术概念,而是一个经济概念。;;三、技术创新的内涵;;四、企业创新的概念 ; 五、企业创新的环节 ;六、创新致胜的原则 ;七、企业创新动力 ;第二节 技术创新的源泉; 一、企业创新环境;;企业内外部创新环境; 二、企业创新战略; 系统创新战略 ; 技术跨越战略; 技术跨越战略;中国企业的技术跨越战略 ;知识拓展:技术创新与中国企业的发展 ;;;;;? 对 策 ;;一、创新基础的选择;二、创新对象的选择;三、创新水平的选择;四、创新方式的选择;;一、概述;二、新产品的种类;;;; [案例]日本商人到底强在哪?;;;四.新产品开发的方向;五.新产品开发程序;;;;;;本章技能训练; 技能训练背景介绍
您可能关注的文档
最近下载
- 2024宜春职业技术学院招聘笔试真题及参考答案详解.docx VIP
- 南京市南师附中2024-2025学年高二上学期期中考试化学试卷.pdf VIP
- 2022年土地登记代理人题库700道精编答案.docx
- 艺术歌曲《满江红》的演唱技巧与情感处理.pdf VIP
- 2025年衢州市xx乡镇“十五五”发展规划.docx VIP
- 现代大学英语精读3(第三版)课后习题答案.pdf
- 电力电子技术(本科)电子科技大学含答案.doc VIP
- 2025-2030中国天然气管道行业前景动态与需求规模预测研究报告.docx
- 在校证明模板.pdf VIP
- 广东省佛山市南海区2022年人教版小升初考试数学试卷(原卷版+解析).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)