跨过万亿元大关-电商未来发展不能靠“烧钱”.pdfVIP

跨过万亿元大关电商未来发展不能靠 “烧钱” 11 月 30 日晚9 点 50 分，时间和数字定格在这一刻，淘宝、天猫的 交易额突破 1 万亿元。此时，离 2012 结束还有整整一个月。 　　根据国家统计局数据，2011 年全国各省社会消费品零售总额 为 18.39 万亿元，1 万亿元相当于这一数据的 5.4%。1999 年，电子商务 在中国萌芽。但 13 年前，人们一定无法想象，有一天中国电子商务交 易量能在不到一年的时间里，就突破 1 万亿元，因为 1999 年全年中国 整个网上购物市场规模不过区区 4 亿元人民币。 　　 13 年前，曾有人搞过一次“网络生存”游戏，结果大部分参与者 只能在网上购买方便面来填饱肚子；13 年后，网购不仅早就解决了生 存 问题，更有许多出乎意料的惊喜等待买家发掘。乐观者认为，跨过了 亿万元大关的中国电子商务，离 10 万亿元的数量级不会遥远；可不能 回避的是，电子商务正遭遇“成长的烦恼”。未来，中国电子商务将走向 何处？ 　　“虚拟经济” 已被改写 　　作为国内电子商务的“吃螃蟹者”，阿里巴巴集团在披露 1 万亿 元最新成绩的同时，也强调，以电子商务为代表的新商业模式，正在以 超乎想象的速度，加快传统商业模式的升级和转变。这一背景是，中国 电子商务的“大框架” 已经设定。 　　与 13 年前相比，中国电子商务的环境已经发生巨大变化。过去 被视作“三座大山”的信用、支付、物流问题，随着以淘宝为代表的网上 信用体系建立，以支付宝为代表的网上支付体系完善，以及社会化大 物流体系的成型而得到解决。未来的电子商务不再是“虚拟经济”，而是 实实在在的新经济。 　　阿里巴巴集 团董事局主席马云解释，之所以说电子商务是实实 在在的新经济，是因为它是一种由互联网信息技术和传统实体经济完 美融合的新经济模式。一方面，眼下千万数量级的网商，以及互联网环 境下的每个消费者，都可谓是新经济时代的第一批“移民”，他们将引导 中国经济的转型，从供应和消费两个方面改写商业模式。 　　另一方面，网上支付从最初的交易手段变成一个新兴产业。在 电子商务起步伊始，在 B2C 网站有限的客户中，仅不到 1%的用户选择 网上付款。但线下的付款方式也很难解决买卖双方的互信问题，因为买 方担心给钱之后收不到货、卖方担心发货之后收不到钱。可从 2003 10 月，支付宝作为淘宝的一个部门成立，推出了现在已经成为第三方 支付主流模式的“担保交易”模式，最终将网上支付变成了一个新兴行 业。2011 年，中国人民银行对 101 家企业发放了第三方 电子支付牌照， 整个支付交易规模突破 2 万亿元大关，连续五年增速接近超过 100%， 远远超过其他商务模式的增长。 　　此外，现代化的物流体系也成为一个巨大的产业。2007 年以前， 申通快递每天不足 10 万单；到了2009 年初，申通仅在淘宝上每天就能 接到 60 万单的快递业务；到2011 年，淘宝网和淘宝商城（天猫前身）的 日包裹量超过 800 万，占中国快递业的 60%.截至 2011 年，我国快递业 务营业网点达到 6.4 万个，从业人数超过 70 万人，快递市场居世界第 三位，达到 700 余亿元。 　　第三方服务方兴未艾 　　对于跨过 1 万亿元门槛的中国电子商务来说，针对网购的第三 方服务方兴未艾。不过，面对未来 10 万亿元的数量级，第三方服务的 种类和能级都有待提高。 　　近年来，随着 电子商务在社会经济生活中广泛应用和深入渗透， 传统商务中的金融、IT、数据、咨询等服务产业也逐步走到了互联网上， 它们与电子商务应用相互促进，相互发展。具体来说，传统企业的“触网” 并非一帆风顺，尤其是对于中小企业而言，往往受困于自身资金和专业 人才的制约。而电子商务第三方服务可以解决这些问题。但需要注意的 是，目前的电子商务第三方服务商在为“触网” 中小企业服务时，仍然存 在服务种类单一、服务门槛偏高等 问题。 　　值得关注的是，随着淘宝、天猫等 电商平台开放化战略的实施， 网购第三方服务也出现了转型趋势，网购第三方服务正成为电子商务 领域的新市场以及新的竞争领域。举例来说，除了淘宝、天猫，苏宁易 购等新兴电商都纷纷转型为开放式平台，吸引更多商户入住。曾同时 拥有国美电器网上商城和库巴网两大电商平台的国美集团也在 12 月 3 日宣布，