连锁餐饮门店人力资源工作指导手册.pdf

江西陆加壹餐饮管理有限公司门店招聘指导手册 一、 门店招聘指导手册的适用范围： 1、 本招聘手册仅供公司部门主管级以上岗位员工阅读、参考使用。 2、 本招聘指导手册适用于部长及以下各岗位员工的招聘。 3、 部长及以上岗位的招聘可以参考本手册。 二、 目的： 1、 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司 拔出合 格、优秀的人才。 2、 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程 序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 三、 招聘原则： 1、 当确认有职位空缺时，优先考虑从内部 拔或调配，内部无法补充时， 再考虑外部招聘，择优录用，竞争上岗。 2、 严格遵守素质控制表，确保入职人员的素质能够满足公司不断发展 的要求。候 人必须首先满足 聘的基本资格条件，未能满足基本条件者，不 得录用。 第 0 编制人员 余弦 批准人员 黄平冰 编 码 页 编制日 2013-9- 批准日 2013-10 密 集 期 15 期 -15 3、 从喜唰唰行程处分离职的员工、以及未按照正常手续离职的员工，不 得再次录用入职。 4、 本公司员工入职前，必须向公司如实报告在本公司有无亲友及相互 间的关系。推荐新人入职本公司的，也必须事先向公司如实报告与被推荐人 的关系。 5、 应聘时有任何有违“诚信”原则的候 人，不得入职喜唰唰；代表公司 的 聘主持人同样必须谨守诚信原则，不得故意对应聘者有任何欺瞒。 6、 应聘部长及以上岗位人员，均需进行背景调查，并作记录存入人事档 案。 四、 职责： （一）管理公司行政部招聘职责： 1、 制定、修改、解释本规定，进行 聘成本分析。 2、 汇集并整理各门店《年度人才培养目标与计划》，依此做出公司年度 聘规划。 3、 筹划、实施人员调配、 聘工作。 4、 就面试技巧、方法、要求等，对各门店负有 聘职责的人员开展培训。 5、 制订入职培训、上岗、储备、晋升等通用方案，必要时跟踪、指导、参 与考核期内工作。 第 1 编制人员 余弦 批准人员 黄平冰 编 码 页 编制日 2013-9- 批准日 2013-10 密 集 期 15 期 -15 6、 招聘渠道的开发与评估。 7、 对部长及储备干部组织复试。 （二）店主管的招聘职责：