中国农药企业管理论文.docVIP

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中国农药企业管理论文 目录 一家不愿具名的百强企业负责人透露说 正文 摘要:近日,中国农药工业协会组织评选的2010年中国农药销售百强企业榜单正式对外发布。浙江新安化工集团股份有限公司以18.73亿元的农药销售额荣登榜首。江苏扬农化工股份有限公司和浙江金帆达生化股份有限公司分列第二、第三位,2010农药销售额分别为14.96亿元和1 关键字:中国,农药,企业 近日,中国农药工业协会组织评选的2010年中国农药销售百强企业榜单正式对外发布。浙江新安化工集团股份有限公司以18.73亿元的农药销售额荣登榜首。江苏扬农化工股份有限公司和浙江金帆达生化股份有限公司分列第二、第三位,2010农药销售额分别为14.96亿元和14.55亿元。站在百强起跑线的是陕西上格之路生物科学有限公司,农药销售额1.7亿元。 下载论文网 按理说入选农药百强企业的负责人本该欢欣鼓舞,但记者在发布现场却发现企业的负责人看起来满腹心事。经过采访记者得知,百强企业的负责人普遍都有三大苦恼堵在心头。 “我们是国外公司的长期合同工” 记者会下得知这样一个数字:跨国农药企业先正达集团2010年农药销售收入88.41亿美元,而国内农药百强企业总销售收入也才496.97亿元,约合77.65亿美元。也就是说,百强企业的年销售收入全加起来还不及一家国际大公司的销售收入。 百强企业江苏好收成韦恩农化股份有限公司董事长江连告诉记者,我国农药外贸依存度在50%以上,近3年来出口量每年都在100万~122万吨之间。而出口的现状是:数量大,价格低,定位于低端市场。出口以后,国外大公司进行二次精深加工,制成高端的、我们做不出来的产品,在全球赚取超额利润。这就是中国农药业大而不强的主要原因之一。2010年,我国农药产量为234.2万吨,出口量为121.63万吨。今年1~8月,农药产量约150万吨,国内消耗约30%,70%的量寻求出口。 “中国农药企业做得再好,目前也不过是给外国公司打工。”上海农药研究所顾问张一宾教授一语道出了中国农药企业所处的江湖地位。 一家不愿具名的百强企业负责人透露说,中国农药销售百强企业中排名靠前的企业大多与国外大公司有着密切的合作。依靠价格低廉、与国外大公司保持稳定的供货关系来确保销量。如拜耳公司的国内供货商有浙江新安化工集团股份有限公司、湖北沙隆达股份有限公司、江苏长青农化股份有限公司、苏州富美实植物保护剂有限公司等多家百强企业。又如澳大利亚新农公司与浙江新安化工、上海沪江生化有限公司等5家百强企业有长期草甘膦生产协议,但该公司同时又与孟山都有长达20年的长单,将中国的草甘膦转手卖给孟山都。再如先正达、巴斯夫的国内供货商有江苏扬农化工股份有限公司、南通江山农药化工股份有限公司、江苏辉丰农化股份有限公司等。还如陶氏的供货商有利尔化学股份有限公司等。 山东一家百强农药企业负责人告诉记者,该公司的一些农药产品由以色列马克西姆-阿甘公司100%包销,因为生产技术就是由其提供的。根据签订的协议,产品只能供给马克西姆-阿甘公司。除非是某一批次的产品不符合马克西姆-阿甘公司对质量的高标准,才会将其在国内市场销售。 这位负责人表示,拜耳、先正达、陶氏、巴斯夫、孟山都、杜邦这6家跨国农药企业占据了全球农药市场80%以上的份额,仅先正达一家在中国就有50家以上的农药供货商。跨国农药企业在经济全球化背景下,主要掌握科研开发和销售,而把生产环节转移到中国。我们就是这些跨国企业的长期合同工。 “国内企业提供最优质的产品,赚取的却是微薄的代工费。”上述负责人无奈地指出,今年上半年原材料价格一路飞涨、环保成本和人工成本也在不断上升,但是国内原药价格上涨幅度不大,有的品种甚至有所下降。进口农药的价格由去年同期的8214美元/吨上涨到9354.8美元/吨,上涨了1140.8美元,同比涨幅达到13.9%。而我国农药的出口价格上涨幅度仅在5%左右,考虑到人民币升值的因素,实际涨幅很低,远远小于成本的涨幅,所以原药企业的利润极其微薄。 即便是赚取这种微薄的代工费,长远看也不会持久。先正达全球采购主管汤姆?盖瑞近日表示,随着中国用人成本等各项成本的快速上升,印度的农药竞争力在某些方面已经超过中国。可见,未来跨国农药企业和印度农药公司的合作可能会越来越紧密。 “生存就已不易,何谈产品创新? “目前国内生产的农药品种有260多个,而具有自主知识产权的品种只有20多个。大部分农药品种都是仿制产品,利用国外过期专利或不受保护的专利。”张一宾表示,生产非专利产品,也行,但国内企业的做法是喜欢跟风。看到一个品种好,大家蜂拥而上,直到把这个产品做烂。拿草甘膦来说,目前草甘膦国内的年需求量约为5万吨,而总产能已高达85万吨。跨国公司控制着大部分销售终端,国内企业没有一家有定价权。 记者在采访百强企业负责人时发现,很多企业

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