工作计划时间安排表(共9篇).pdfVIP

篇一：招商工作计划及时间安排 篇一：招商工作计划及时间安排 招商部工作计划流程 招商部工作计划流程 为了达到公司任务如期完成，针对荣盛华府建材城的招商工作，特制订此招商流程，对 为了达到公司任务如期完成，针对荣盛华府建材城的招商工作，特制订此招商流程，对 整体运营时间进行工作细化，达到工作的省时、高效，确保项 目正常开业。 整体运营时间进行工作细化，达到工作的省时、高效，确保项 目正常开业。 招商时间安排： 招商时间安排： 招商前期准备工作阶段为：2014/10/20——2014/11/30 招商前期准备工作阶段为：2014/10/20——2014/11/30 正式招商时间确定为：2014/12/1——2015/08/30 正式招商时间确定为：2014/12/1——2015/08/30 开业庆典筹划阶段：2015/8/01——2015/09/15 开业庆典筹划阶段：2015/8/01——2015/09/15 1、招商前期准备工作阶段 2014/10/20——2014/11/10 1、招商前期准备工作阶段 2014/10/20——2014/11/10 （1）完成招商人员招聘及培训工作。 （1）完成招商人员招聘及培训工作。 （2）招商地点的确立。（环境优雅，适合谈判工作的进行。与项 目保持较近的距离，方 （2）招商地点的确立。（环境优雅，适合谈判工作的进行。与项 目保持较近的距离，方 便陪同客户参观商铺） 便陪同客户参观商铺） （3）确保办公用品及物料到位。 （3）确保办公用品及物料到位。 （4）组织架构的确立，确保各部门分工明确。 （4）组织架构的确立，确保各部门分工明确。 （5）确定项 目招商定位。 （5）确定项 目招商定位。 （6）确定业态及品类组合。 （6）确定业态及品类组合。 （7）租金及优惠条件的确定。 （7）租金及优惠条件的确定。 （8）各部门岗位职责的确定。 （8）各部门岗位职责的确定。 （9）确定合作经营方式 （9）确定合作经营方式 （10）安排市调，分析 目标市场。 （10）安排市调，分析 目标市场。 （11）招商各项管理费用支出预算。 （11）招商各项管理费用支出预算。 2、2014/11/10——2014/11/30 2、2014/11/10——2014/11/30 （1）完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。 （1）完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。 （2）完成项 目标志等系列设计，确定宣传包装概念及总体广告用语。 （2）完成项 目标志等系列设计，确定宣传包装概念及总体广告用语。 （3）与工程方面沟通对接数据等相关事宜。 （3）与工程方面沟通对接数据等相关事宜。 3、2014/10/20——2014/11/10 3、2014/10/20——2014/11/10 （1）确定招商媒体广告计划。 （1）确定招商媒体广告计划。 （2）完成户外广告、电台等广告推广渠道的合同签订。 （2）完成户外广告、电台等广告推广渠道的合同签订。 4、2014/11/20 前 完成一切招商准备工作。 4、2014/11/20 前 完成一切招商准备工作。 5、2014/11/20 前 5、2014/11/20 前 （1）完成对外广告宣传的推广 （1）完成对外广告宣传的推广 （2） 招商工作正式开始。 （2） 招商工作正式开始。 6、2014/12/01——2015/03/01 招商第一阶段 6、2014/12/01——2015/03/01 招商第一阶段 招商对象：廊坊商户 70%；外地商户 30% 招商对象：廊坊商户 70%；外地商户 30% 以廊坊市场作为招商主要对象，第一阶段达到总体招商的 60% 以廊坊市场作为招商主要对象，第一阶段达到总体招商的 60% 定期到周边市场进行市调 (