生产管理业务部-（苏州长风MES系统开发实施项目）总结与交流.pdfVIP

苏州长风MES系统开发实施项目 总结与交流 生产管理业务部 – 李佳音 2020.02.02 目录 contents 项目背景、目标和建设历程 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目亮点和经验总结（技术业务） 项目背景 苏州长风在之前的信息化系统建设过程中 ，实现了从生产计划生成与 下达 ，车间工序流转及反馈等管理 ，从计划主线方面推进了信息化的应用 ， 但从企业总体信息化规划层面、生产过程业务覆盖方面、车间现场精细化 管理等方面还远远不够。本期在长风现有信息化应用基础上 ，以车间计划 为主线 ，与同时推进的PDM、ERP系统紧密集成 ，形成工艺、生产业务 集成协同的车间制造执行管理平台 ，使车间的生产制造执行过程更加透明 化、精细化、规范化 ，促进长风信息化与工业化的深度融合。 项目目标 1 实现生产车间的透明化 2 提升车间的生产效率 3 实现生产过程相关环节的完整追溯 4 提升资源利用率 5 实现设计制造一体化 6 实现生产过程的优化管理 7 建立信息化作业标准，规范现场作业 项目建设历程 1、业务需求调研 2、需求分析报告编写 3、需求分析报告确认 1、实施方案编写 2、实施方案讨论 3、实施方案内审 4、实施方案评审 1、详细设计编写 2、详细设计确认 1、静态数据准备 2、系统客户化开发 3、功能单元测试 1、系统间集成测试 4、系统测试 2、初始化功能测试 3、测试问题闭环 1、系统安装部署 2、数据导入 3、角色、权限配置 4、系统培训 5、用户接受性测试 推行在产全型号上线运行，已经基 本运行稳定 项目需求调研及分析  输入：  需求调研记录  过程：