企业绩效考核管理办法.pdfVIP

企业绩效考核管理办法  为了方便各企业做好绩效考核管理工作，以下整理了一则企业绩效考核管理办法，仅 供各位负责绩效管理方面的工作人员参考借鉴，希望大家从中了解绩效管理流 第一章总则 第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定 员工绩效考核管理办 第二章考核范围 第二条凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章考核原则 第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得 报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 第四条使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。 第五条考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。 第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。 第四章考核目的 第七条各类考核目的： 1.获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核； 2.获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核； 3.获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。