奖金管理制度.pdfVIP

打印  根据报酬构成的各部分的性质、作用和目的不同，大体可以把报酬分为工资、津贴、奖励和福利四大部 分。  工资可分为计时工资和计件工资两类。根据津贴不同的实施目的，津贴可以分为三类：地域性津贴、生活 性津贴和劳动性津贴。  奖金也称奖励工资，是为员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外报酬，其目的在于对员 工进行激励，促使其继续保持良好的工作势头。奖金的发放可以根据个人的工作业绩评定，也可以根据部 门和企业的效益来评定。  根据我国劳动法的有关规定，员工福利可分为“社会保险福利”和“用人单位集体福利”两大类。  企业在进行报酬管理时，要注意报酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的报酬水平与同 地域同行业的报酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的报酬水平应 该与他们的工作成比例，即满足报酬的公平性。  报酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件，它是企业报酬管理规范化和流程化的表现。在设计报酬制 度时，应采取以下步骤：调查报酬管理中存在的问题、确定报酬总额、制定报酬结构、编