公司人员聘用制度.docxVIP

人员聘用制度 总则 目的 为满足公司持续、快速发展需要，保证聘用工作的规范化、程序化、科学化，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司所有员工的聘用管理。 聘用原则 公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、人岗匹配的原则，使公司的用人机制更为科学、合理。 职责划分 行政人事部职责 负责制定和规划公司中、长期人力资源需求。 制定和完善公司聘用管理制度，规范聘用流程。 全权负责组织实施聘用工作。 各用人部门职责 根据部门人力资源需求状况向行政人事部提供人员需求计划，并提供招聘要求。 总经理职责 负责本制度以及员工聘用的核准。 招聘实施管理 招聘需求分析 确定招聘需求：根据公司发展战略要求和各单位工作需要进行需求分析，确定招聘需求。 确定任职资格：根据招聘需求确定招聘对象工作职权和任职资格要求。 招聘渠道选择 根据招聘的岗位明确是采用内部招聘还是外部招聘。 ①内部招聘：职位出现空缺时，在公司内部挑选合适的人员进行考核，考核通过后予以录用。 ②外部招聘：出现职位空缺而内部招聘无法满足要求时，从社会中选拔人员。 根据具体需求选择招聘的方式，可采用网络、校园招聘、人才招聘会、内部推荐等方式。 招聘信息发布 根据公司人员需求计划拟定招聘计划，并根据确定招聘选择渠道，发布招聘信息、更新招聘信息。 面试实施管理 简历筛选 对应聘者资料进行初步筛选，确定初试人员名单、