融创集团工程结算管理规定.pdfVIP

融创集团工程结算管理规定 为规范工程结算管理，确保工程结算的及时、公平、准确，及时反映项目实际成本，为 后续工程提供数据支持制定本管理规定。 第一条 总则 （一）所有工程结算，包含、建安工程、装饰工程、材料设备采购、环境配套工程、智能化 工程及非政府性收费的区内管网设备工程，均需执行本管理规定。 （二）所有合同结算时必须遵循原合同约定的结算原则，严禁出现与结算原则违背的现象。 （三）所有工程结算需逐级审批签字后方能生效，结算金额需公司运营部及时反映到合同台 帐及动态成本中。 第二条 职责 （一）项目公司 1、 工程主办部门负责汇总并确认合同结算资料，确保结算资料的真实准确； 2、 运营部负责编制工程结算月度计划，报送集团运营中心成本管理部登记备案； 3、 运营部负责审核结算资料、确定结算价款，并对结算数据及结算价款的准确性负责； （二）集团运营中心 1、成本管理部负责审核公司结算是否执行本管理规定；并对结算中的价款、结算资料进行 审核，对结算结果有询问权。对于工程量计算误差超过 1.5%，材料、设备及取费标准 高于市场平均水平的结算，有权要求项目公司重新结算，并以此作为对各专业预算工程 师的考核依据。