通风队管理制度汇编.pdf

***煤炭集团***煤矿 通风队管理制度汇编 签发人： 时 间：2013.7.4 单 位：***煤矿通风队 目 录 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 一、安全管理制度 1、 安全教育、培训制度 一、新员工培训 1、新员工在队内培训三天，不小于 24 小时 2、由队长给新员工培训：通风队简介、管理制度、奖罚制度等 3、通风技术员给新员工培训“一通三防”专业知识，重点讲述本矿井的巷 道布置，通风系统，运输系统，各采掘工作面情况以及对突发事件的应急避灾 等，让新员工对矿井有一个大体的了解 4、通风队分管副队长给新员工培训《 岗位标准》，重点讲述施工各 通风 设施的要求、标准以及文明生产等 5、培训完毕后，进行考试，考试合格后，方可允许下井 6、新员工分到班组后，班组要培训一天，不少于 8 小时 7、班组培训内容为：本岗位的危险源，班组建设管理制度、现场安全注意 事项等 8、签订师徒协议后，师傅要给徒弟制定学习计划，定期检查徒弟的学习 情况 二、班组安全活动 1、由跟班副队长和班长共同组织，每周五开展 2、活动内容为传达上级会议精神和文件，学习安全事故案例或观看安全 事故 电影，并结合自己的工作岗位进行分析，写出防范措施 3、总结本班上周的安全状况，制定下一周的安全保障措施 三、每日一题 1、所有员工必须记录每日一题 2、每月月底对员工进行每日一题考试，考试成绩纳入到班组建设考核中 3、未记录每日一题或考试不及格，对员工进行处罚 四、班前会 - 5 - 1、开好班前会，及时将调度会及上级领导的会议精神、安全技术措施、管 理制度等传达到各班组职工 2、开展好班前危险源辨识和风险评估工作 五、其它 1、更换新设备或员工调换工作 岗位，及时进行相应岗位的培训，并进行 考试 2、积极安排员工参加矿及集团组织的各种培训 3、年初上报培训计划，在人力资源部备案 2、 事故汇报及追查制度 1、对于发生通风机突然停 电停风或突发系统遭到严重破坏等各 事故， 由矿各职能部门负责人组织相关人员进行事故追查 2、坚持一事一分析的制度，做到小事不过班，大事不过天。事故发生后， 由安健环、通风队、调度室及时组织事故有关人员，在矿领导的参与下，由安 健环公室主持事故调查，并负责事故记录 对事故发生的时间、地点及经过，事 故发生后是否采取了积极的措施等情况进行了调查和了解后做出处理意见，并 制定相应预防措施，避免同 事故再次发生 4、事故发生后，由事故单位及时向调度室与通风队汇报。在事故分析调 查过程中，任何人不得以任何方式或借口隐瞒事故真实情况，一旦发现有隐 瞒事故真相者，待事故调查清楚后，加倍处罚责任人 5、建立事故追查记录，对事故的分析情况，事故起因、经过、采取的相应 措施、处理意见及参加分析的人员等要做详细记录，组织工人学习典型事故 案例，共同吸取事故教训 - 6 - 6、对大小事故的追查分析要做到“四不放过”