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战略思维模式的改变 北京众信飞达管理咨询有限公司 前言 在此新旧世纪更替的时期,中国企业面临着许多 新的挑战。这些挑战都是直接或者间接地来源于经 济国际化、市场全球化、知识经济、技术进步加快。 面对这些挑战,中国企业最为关心的是: (1)过去的高增长能否继续下去; (2)过去的战略能否继续发挥作用; (3)过去所建立的竞争优势是否能够继续保持。 如果对于这些的问题的回答是否定的,那么企业 高层管理者就必须迅速地改变自己的战略思维模式 战略思维模式的构成 什么是企业战略? 制定战略的目的是什么? 战略关注的重点应该是什么? 制定战略的依据和程序是什么? 战略选择的基本导向是什么? 战略实施的关键是什么? 竞争从静态向动态的转变