质量控制计划模板及编制注意问题_图文.docVIP

X X X X X X X项目 质 量 控 制 计 划 编制人:(项目总工 批准人:(项目经理 上海浩望建筑工程有限公司 工程事业部 年月日 目录 一、编制依据 二、项目概况 三、项目质量目标 四、质量管理组织机构 五、项目质量控制的支持性文件 六、项目部质量职责划分 七、施工准备阶段的质量控制措施 八、施工阶段的质量控制措施 九、竣工阶段的质量控制措施 十、项目技术质量会议情况 十一、项目的质量控制重点、难点分析及应对方案 一、编制依据: 1.施工图纸; 2.招标文件; 3.业主/管理公司/总包的特殊要求(是哪方面的要求,注明哪方面 注意:如果没有特殊要求,本条要删除,有,请列出,注意特殊要求是指质量方面的特殊要求,而非工期紧之类的要求 4.设计规范和施工质量验收规范:(将涉及到的专业规范列出 注意:如果没有用到设计规范,题目中“设计规范”要删除 二、项目概况: 工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 工程造价: 主要施工内容:注意:施工内容要尽可能细化 工程施工工期: 实际开工日期: 计划竣工日期: (本工程如有管理公司或总包公司的,请在以上条目中增加 三、项目质量目标: 请自行列出,要具有可测量性 注意:按照现行的质量验收规范,只有验收“合格”,不存在“优良”的目标,可以是诸如“工程质量零投诉”“工程合格率100%”等目标,要具备测量性 四、质量管理组织机构: 涉及到工程师要注明姓名(采用流程图 组织机构中和质量关系不大的人员不要列入,如财务、翻译、安全人员等,要体现工程管理本部及质量监察部对项目的管理和支持作用 五、项目质量控制的支持性文件:(公司制度 《不合格品控制程序》 CEFOC-质监-001-02 《项目质检人员工作程序》 CEFOC-质监-002-02 《质量管理人员工作职责》 CEFOC-质监-003-02 《质量奖惩制度》 CEFOC-质监-004-02 《质量事故报告及处理制度》 CEFOC-质监-005-01 《项目各级人员质量职责》 CEFOC-质监-006-01 《协作队伍管理暂行办法》 CEFOC-运营-003-01 六、项目部质量职责划分:(需要根据项目部具体质量分工来编制,可以参考CEFOC-质监-006-01 1.项目经理: 2. 施工经理: 3.项目总工: 4.专业工程师: 5. 采购工程师: 6.材料保管员: 6.施工班组长: 七、施工准备阶段的质量控制措施: 1.项目总工应主持项目部相关人员对图纸进行审核,并形成记录。 2.项目经理联络业主和设计单位进行图纸会审,形成记录。 3.项目经理按照公司的规章制度,认真选择和评价协作队伍和供应商。 4.项目工程师与项目的监理单位沟通,了解项目的监理工作方式、材料设备报验、 工程报验的相关程序。与项目的业主、管理公司、总包相关人员进行沟通,了解他们对工程质量的要求程度及对施工质量的控制程序。 5.项目工程师要制定进场培训考核计划。 6.当项目包含压力管道系统安装、压力容器制作、特殊气体管道、防爆工程等的 施工,在该项工程内容施工前,项目经理要安排人员到当地质量技术监督部门办理相关手续、并接受监督检验,及时做好相关资料。(有哪些,列出哪些,如果没有,本条删除 7. 要与项目业主/管理公司共同协商确认需要进行厂验的物质,在物资出场前进行 质量控制,本项目进行厂验的物资有:(如果业主或管理公司没有特殊要求,项目部根据物资的重要程度、物资熟知程度或担心批量出现质量问题也可确定厂验的内容 注意:本条如项目上有,有哪些列出哪些,如果没有,本条删除 8、项目总工组织专业负责人规划确认项目需要进行样板制(首件确认的内容。 9、如果项目跨冬季施工,一定要做好管道及设备的盘管防冻技术措施。(本条没有 请删除,如有请高度重视 10、当系统介质为自来水,在遇到设计选用304不锈钢材质时,需要提出调整方案, 设计材质换成不惧氯离子腐蚀的材质,316或316L、PVC、PPR、甚至在可用时选碳钢材料等,遇水箱时选择碳钢材料或选择内衬涂层等,或系统配置满足需求的水处理设施,避免水介质中氯离子超过304不锈钢允许值(本条没有请删除,如有请高度重视 八、施工阶段的质量控制措施: 1.工程测量的质量控制:在项目施工前应编制测量控制方案,经项目总工批准后 方可实施,测量记录要归档保存;在施工过程中对测量点要妥善保护,严禁擅自移动。(本条适合土建类项目及对测量要求高的项目如TFT-LCD等项目,不是每个项目都有这个要求 2.施工机具及设备的质量控制: 2.1 要按照进场计划进行施工机具和设备的调配。 2.2 现场的施工机具及设备数量、种类要满足施工需要。 2.3 要对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。 2.4 施工机具、设备定期保养、维护。以保持其