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精品文档 文件编号： 14-M60-2-002 招募与录用管理办法 第一条 总则 一、 人力资源科负责协调、组织、实施公司的招募、录用工作。 二、 公司本着用人合适、综合考察的原则招募、录用人员。 三、 公司所有员工有为公司物色、举荐人才的义务。 第二条 目的：为了明确人员招募的原则、标准及手段，规范人员招募、甄选 及录用程序，及时为公司招募到德才兼备的合格人才，满足公司发展 的需要，特制定本制度。 第三条 适用范围：本制度适用于公司各部门的所有岗位的招募。 第四条 招募计划与渠道 一、 招募依据： 每年末，人力资源科根据下一年公司年度经营目标、现有人力资源情 况、组织结构的调整、人员增减预测及各部门规划等，制定公司下年 度编制，上报总经理批准。原则上，年度招募工作必须在岗位编制范 围内进行。 二、 招募计划： 各部门根据公司确定的进人进度和现有人员离职情况，填制《人员需 求申请表》，交人力资源科，人力资源科会同各部门共同所需人才的岗 位进行工作分析并制定和修改所需人才岗位说明书，对招募岗位职责 和资格进行详实、准确的描述，最后由人力资源科和人员需求部门共 同确定是否实施公司内部招募，如不能实施内部招募则人力资源科将 《人员需求申请表》交总经理批准后汇总形成招募计划（每季度） 。 精品文档 精品文档 三、 招募渠道的选择、维护和拓展： 1、 人力资源科负责招募渠道的选择、考评、拓展和维护。 2 、 人力资源科负责对公司年度招募费用进行预算。 3、 各类招募渠道 1） 互联网络、招募会、社会职介机构、报纸。 2） 毕业生见面会。 3） 员工推荐。 4 ） 猎头公司或其他方式招募如委托招聘。 （本渠道必须经总经理批 准） 第五条 招募的甄别方法 一、 面试，包括初试、复试。 二、 背景调查，经初试决定的人选，视情况做有效的背景调查。 公司招募录用人员采取以面试为主的方式并根据实际情况决定是否采用 笔试。 第六条 应聘材料的收集与分拣 一、人力资源科从相关渠道收集应聘人员信息，并于获得该信息后一日内 从中进行初选。 二、人力资源科根据各部门所需岗位的条件，将初选通过人员的简历送各 部门经理进行复选，确定面试名单。 三、 部门应于接到应聘人员简历一天内进行复选， 并将面试名单送回人力 资源科，并与人力资源科确定面试时间。 四、 人力资源科负责汇总各部门面试名单， 并负责通知应聘者集中在某段 时间参加面试，对特别急需的人才则需立即通知面试。 精品文档 精品文档 第七条 面试 一、 初试 1、 应聘者在参加正式面试前填写求职人员登记表（车间员工直接填写 人事资料表） 2、 初次面试由人力资源科负责。通过初次面试，对应聘者基本情况的 真实性（如身份证、学历证、工作背景、暂住证、合法年龄等） 、是 否符合公司的用人标准、业务知识、工作能力等是否符合本部门岗 位要求等方面进行考察。 二、 复试 初试合格后，送至部门直接领导或部门经理（重要岗位送至总经理） 复试，复试合格后由人力资源科和部门经理确定薪酬待遇（公司确定 的标准范围内），并由人力资源科告知面试合格人员有关公司管理人员 生活设施及探亲报销标准，如应聘者提出超过公司确定标准范围的薪